今年以来，吴起县持续深化“三个年”活动，将招商引资作为推动县域经济高质量发展的“一号工程”，坚持科学谋划、创新引领，聚力下好“三步棋”，释放“叠加效应”，呈现“破题起势、攀高向新”的态势。
一是下好体系建设“先手棋”，赋能招商引资内驱力。成立能源化工、装备制造等7个专班，组建项目研判专家组，选派驻点招商队伍，出台“三图两册”（投资地图、目标企业图谱、吴起籍在外成功人士图谱、项目推介册、要素保障手册），制定《招商引资工作考核细则》，将年初目标任务分解落实到9个镇街和47个部门，横向联合、纵向联动，在全县上下形成“大抓招商、比学赶超”的浓厚氛围。
二是下好延链补链“关键棋”，提升招商引资硬实力。围绕3个百亿级产业集群和7条产业链布局，聚焦油气开发、大数据等23个重点产业，通过领导挂帅招、专班分头招、驻点联络招、链主企业招，聚力填空补链、焊接延链、联姻强链，推动“聚链成群、集群成势”。今年以来，先后赴京津冀、粤港澳等地叩门对接海默集团等企业149家，邀请山东水发集团等108家企业来吴考察交流，达成储能电站等意向项目33个，总投资83.8亿元，落地鹏银大数据等项目27个，实际到位资金15.98亿元，完成全年目标任务的106.5%。
三是下好金牌服务“保障棋”，增强招商引资软实力。实行“一个项目一个方案一个专班”，推行“陪跑协办”“承诺代办”“三力帮办”，把干部嵌在流程线上、“办公桌”搬到项目现场，为企业提供“保姆式、全程式、点单式”服务，今年为企业完成代办事项35个、协助办理手续126人(次)，帮助13家企业申报项目、争取政策，召开专题会议12次，解决用地、供电等事项14件，把精力还给老板、时间留给团队，真正让落地企业放心投资、舒心经营、安心发展。
供稿：吴起县委组织部