今年以来，黄陵县店头镇认真贯彻落实省市县关于基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动精神要求，认真学习运用“千万工程”经验，围绕“一强五好”建设目标，全力推动村基层党组织后进赶先进、中间争先进、先进更前进。
全面摸排，准确定位，在支部建设上增强“推动力”。店头镇坚持将“分类指导、争先进位”三年行动作为农村党组织建设的有效抓手，印发《店头镇基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划的工作方案》，对所属基层党组织进行全面摸底、深入研判，按照“基层党组织自评、党员群众测评、镇党委评定、逐级抽查复核”的程序，将全镇16个村党支部进行分类，共评定“一类村”5个、“二类村”9个、“三类村”2个，分别制定年度工作方案，分类明确进位目标、逐项落实工作措施。今年，将晋升“一类村”1个，“二类村”1个，2025年底将实现“三类村”清零，形成全镇16个村级党组织集体争先、整体进位的工作格局。
分类谋划、精准指导，在典型引领上增强“向心力”。优化一类村示范引领，推动一类村在更高标准和更好成效上做榜样。建庄村建成占地10.2亩的产地趁鲜加工基地，开发苍术精油、香水、香囊、熏香等特色产品，真正实现村集体和群众“双增收”；七丰村投资400余万元对老市场进行整体提升改造，整体提升老市场营商环境，带动村集体和群众增收；新城村持续巩固“全省村级议事协商创新试验点单位”建设成果，探索出“一碗面经济”的致富路子，省市农业现场会多次在新城村召开，新城村俨然全市的新“明星村”。强化二类村全面提升，推动二类村抬高工作标杆、提升工作标准。今年将晋升“一类村”的河腰村利用区位优势和传统采摘基地优势，谋划农文旅融合发展，新建大棚和新型“垂钓休闲”基地，并积极对接天然气公司，为全村群众通上了天然气；结子沟村投资224万元，在新村建成肉兔养殖场场房4间，年出栏量约10万只，预计年产值可达450余万元，逐步成为全镇农业产业结构调整的新支柱。深化三类村建强基础，推动三类村突出问题导向、补短强弱。今年有“进位”潜力的三类村鲁寺村，紧盯基础设施改善，多方争取资金。由镇政府投资50余万对鲁寺二组巷道进行维修硬化；由县委组织部投资20万对村党群服务中心进行维修改造；协调交通局投资300余万元完成雨污分流工程、封河道、维修路面等项目；协调农综中心投资25万对鲁寺三组巷道进行硬化，群众获得感、幸福感显著提升。
专项督导，跟踪问效，在责任落实上增强“执行力”。创新建立党建指导员、督查员机制，由4名党建办干部对16个村党支部进行分片指导，重点对各村做好分类指导、争先进位“后半篇文章”及“三类”村党组织明确问题导向、强化整改落实等定期开展督导检查，查看工作成效的同时，将党员、群众对村党支部班子各项工作的满意度作为重要标准。对照年初制定的“问题、责任、措施”三项清单，通过定任务、定措施、定时限，指导各村党支部针对扣分项目、短板不足拿出实招、干出实效，推动党建和日常工作的深度融合，以实实在在的工作成效，推动“争先进位”工作走深走实，促进各村争先进位，实现全镇整体提升。
供稿：黄陵县店头镇人民政府