今年以来，旬邑县认真贯彻落实《整治形式主义为基层减负若干规定》要求，精简考核事项，统筹相关考核工作，健全政绩考核工作机制，扎实开展精简优化基层考核专项清理，深化清理规范“一票否决”和签订责任状事项工作，以精简优化考核为抓手，切实为基层减负、干部赋能、改革增效。
瘦身提质，明晰“干”的方位。坚持以考促干，聚焦“考大事、考要事”，在全面落实中央、省市相关要求基础上，紧扣本县发展需要和主攻方向，突出重要领域、重点项目和关键环节，压缩指标数量、优化指标分布，避免出现“套娃式”指标、“千分制”考评。围绕旬邑县“133331”总体思路和“两创一有”工作要求，紧扣经济稳增长、创新驱动、县域经济、高质量项目建设、招商引资、乡村振兴、安全稳定等大事要事设置考核指标，建立“十四五”期间符合旬邑高质量发展实际的相对稳定的考核指标框架体系。突出重点难点。找准支撑旬邑高质量发展的重点工作和制约旬邑高质量发展的难点堵点，设置指标加大分值权重予以重考。突出创优争先导向。围绕推动旬邑高质量发展，提升旬邑美誉度、影响力等方面工作，增设能够体现单位主观努力度、工作质量和贡献度的指标，不断增强工作优劣区分度、识别度。让考核真正起到“指挥棒”的作用，激发基层工作积极性。
务求实效，立好“考”的标尺。科学设置考核细则，立足实际、深入分析、综合研判，在充分征求意见的基础上，拿出务实管用、具体可行的考核方法，及时组织专题培训，把规则说透、道理讲明、奖惩分清。优化考核方式，合并督考事项、精简考核流程，更多采取信息化、智能化手段，实现考核数据“线上跑”。拓展评价维度，结合日常工作、考察调研、民主测评，深入听民意、察实情、看实效，用真实的数据支撑，变“痕迹管理”为“实绩说话”，让基层腾出精力、卸下担子，心无旁骛地担当作为、干事创业。在指标设置上，坚持定性与定量相结合，既要体现考核的指标重点，又要立足实际；既要把民生改善、社会进步、生态效益、环境保护等指标作为重要考核内容，又要突出不以GDP论英雄。在指标分值权重上，对同一指标根据工作特点和工作重点设置不同权重，在指标权重上体现差异化，引导各级各单位在发展中科学找准定位，发挥各自优势，形成协同发展、错位发展的态势，走特色化、差异化发展路子，助推县域经济高质量发展。
严管厚爱，树牢“用”的导向。考核的生命力在于运用，只有正确运用考核结果，考核才有意义。把结果运用作为推动工作、奖优罚劣、知事识人的有效抓手，依据目标责任考核结果设立突出贡献奖、特别贡献奖、争先进位奖，对获得年度目标责任考核优秀等次的单位，党政主要领导在公务员年度考核中直接确定为优秀等次，同等条件下优先晋升职务职级。对连续两年考核结果排末位的单位主要负责人，由组织进行诫勉谈话，以刚性问责的机制倒逼解决干部不想干的“拖延症”、不会干的“恐慌症”、干不成的“依赖症”。全面规范“一票否决”、签订责任状等事项，做好清单化管理，避免责任推卸和激励扭曲。打破政绩“大锅饭”，探索实绩到人机制，防止“帽子一起戴、板子一起挨”，让干得好的考得好、想干事的有机会、能干事的有舞台，激发基层真干事干实事的热情。
供稿：旬邑县委组织部