近年来华阴市紧扣“精准选派、精心培育、精细管理、精耕细作”四个环节，努力打造一支“沉下去、待得住、干得好、懂农业、爱农村、爱农民”的驻村第一书记队伍，为新时代乡村振兴提供坚强组织保证和人才支持。
聚焦精准选派，精兵强将下沉一线。坚持因村派人、因村选人，聚焦脱贫村、易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴重点村、软弱涣散村等“五类村”，按照“自愿报名、组织推荐、部门联审”等方式，选派61名爱农业、爱农村、爱农民的优秀党员干部担任驻村第一书记。实行驻村干部动态管理，定期对第一书记履职情况开展“体检”，围绕各村人口结构、基础设施、产业分布、社情民意，驻村第一书记和工作队员日常表现、作用发挥、群众满意度等情况，对全市61个“五类村”进行逐一分析研判，准确掌握驻村第一书记实绩表现，为优化调整、评先选优等提供依据。今年以来，调整轮换驻村第一书记5名。
聚焦精心培育，帮带培训提升能力。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，坚持“域内域外”相结合，先后组织村党组织书记、驻村第一书记到江苏镇江、杨凌西北农林科技大学等地培训学习，受训人次达200余人。组织驻村第一书记“同台竞技”，分级分类开展“擂台比武”活动，通过实地观摩、经验交流、案例分析、专题演示、现场点评等方式，“晒”成绩、“谈”收获、“找”差距、“补”短板，积极营造“比着学、赛着干、争着上”的浓厚氛围，激活党建引领乡村振兴“新动能”。
聚焦精细管理，优考实管真蹲实驻。强化日常管理，严格落实考勤、请销假、驻村日志等制度。通过“实地走访+抽查”方式对第一书记在岗情况进行督查，确保驻村第一书记在村在岗。强化考核问责，建立乡镇党委日常管理、选派单位跟踪管理、组织部门统筹管理的“三级监管”机制，通过“查、看、评、问、考”，日常管理、季度考核、年终考评相结合的方式，精准识别、评价驻村第一书记，并作为评先选优和选拔任用的重要依据。
聚焦精耕细作，突出导向真抓实干。落实驻村工作保障政策，每年组织开展1次健康体检，购买人身意外伤害保险，按规定落实驻村工作经费，定期报销交通补贴和驻村生活补贴，切实解除后顾之忧。建立定期谈心谈话和走访慰问制度，关心驻村第一书记生活，大力宣传优秀驻村第一书记在基层党建、产业发展、乡村治理等方面好经验好做法，营造良好的干事创业氛围。树立鲜明的选人用人导向，注重在乡村振兴一线考察识别干部。近年来，提拔晋升优秀驻村第一书记25人，形成干在一线、比在一线、考在一线的浓厚氛围。
（供稿：华阴市委组织部）