今年以来，旬邑县委组织部以“工作提标、干部提能、成效提质”三大行动为抓手，聚焦组织工作高质量发展目标，努力推进组织工作实现新突破，为旬邑高质量发展提供坚实的组织保障。
对标先进促“工作提标”。扎实践行“四要三出”和“两创一有”要求，结合组织工作要点，以省市优秀部机关为标杆，进一步完善部机关2024年度重点工作清单，细化任务措施，明确时间节点，确保各项工作任务能够按时按质完成。完善任务跟踪落实，对于各科室任务清单明确完成时限，责任到人，逐月统计目标任务推进情况，对滞后科室进行通报提醒，以先进带动后进。
强化培训促“干部提能”。建立“固定学习+弹性学习”的理论学习模式，利用部务会议、机关会议、支部主题党日等，深入学习党的二十大报告、全国组织部长会议精神，着力提升机关干部理论素养和政治自觉。建立“双联双包一服务”工作机制，开展下基层促提升活动，组织全体组工干部包联10个镇办，常态化深入基层协助各乡镇开展基层治理、党员干部培训、政策宣讲等重点工作，在一线提升工作能力。
规范业务促“成效提质”。以“组工讲堂”为载体，由各科室轮流就相关业务进行集中指导，秘书科主讲公文格式及机关保密等业务；组织科侧重发展党员、组织生活会、“三会一课”等业务；干部科、干部档案管理科针对干部选拔任用、查阅档案等20余项核心业务逐一规范业务流程。充分发挥“传帮带”力量，实行“1+1”结对帮带，由业务能力强、实践经验丰富的副科领导带队，在实际的干部考察工作、年度目标任务考核中，手把手指导业务开展，讲解工作方法，传授工作经验，着力提升部机关工作效能和组工干部工作效率。
供稿：旬邑县委组织部