在四季度定全年、保全局的关键时期，三原县立足实际，认真分析各项指标运行情况，不断强化目标责任考核“助推器”作用，全力以赴冲刺全年目标，确保圆满达成预期。
全局谋划，在“责”字上出真招。坚持以省、市考核工作最新精神为指导，精耕考核工作“责任田”，先后制作《领导工作手册》、《部门工作手册》等文件，详细梳理各单位所承担指标的主要内容与预期目标，明确包抓领导、责任部门、责任人等，努力形成“包抓领导统筹协调、相关职能部门督促指导、各个单位履职尽责、镇办部门相互支持”的良好局面，为全面完成全年各项目标奠定坚实基础。
高标推进，在“快”字上下功夫。综合运用月报通报、季度分析、领导包抓、指标推进会等日常监管措施，定期不定期对滞后指标进行专项督导，不断传导责任和压力，督促各单位按照计划层层落实、环环相扣、步步紧盯，全面剖析当前考核指标进展情况以及存在问题，聚焦短板弱项，多招用力、靶向攻坚，确保各项指标完成序时要求，力促提质增效、争先进位。
奖惩有据，在“实”字上见成效。聚焦考核评价体系，精准运用考核结果，旗帜鲜明奖优惩劣。将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，发挥好考核传导压力、激发动力、释放活力的重要作用，达到鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒的目的，引导各级各部门锚定全年目标，加压奋进、实干争先，齐心协力，确保交出高质量发展的“优异答卷”。
（供稿：三原县委组织部）