今年以来，岚皋县委组织部坚持以组织路线服务政治路线、组织工作服务中心工作，充分汇聚党建、干部、人才工作合力，持续推动组织优势转化为发展优势，助推乡村全面振兴。
夯基础，筑堡垒。扎实推进基层党组织“分类指导，争先进位”三年行动，对标“一强五好”标准和“一评三对照”细则，评定村级党组织“一类”40个、“二类”81个、“三类”15个，拟定“一村一策”提升措施，定期调度进展情况，确保真进位真提升。深化“五星六级”管理机制，明确四、五星级村社区优先评定一类党组织，二、三星级对应列为二类党组织，相对后进和一星级直接定为三类党组织，利用相邻星级村社区“一肩挑”干部每月100元待遇差，激励村级党组织后进赶先进、中间争先进、先进更前进。县级领导牵头“村村到”对136个村级班子运行情况进行中期评估研判，帮助发现整改问题，严格落实“六个一”措施扎实整顿软弱涣散村党组织2个、重点村1个，修缮改造11个村社区党群服务中心，建强筑牢乡村振兴坚强战斗堡垒。
抓队伍，聚合力。构建一村一名职业经理人、一名带动型乡土人才、一名专业技术指导员、一名后备干部、一名返乡大学生的“五个一”培养体系，先后选育村集体职业经理人110名、村级后备力量364名、“一村一名大学生”136名，下派37名优秀年轻干部到村实践锻炼。精准选派97名第一书记、157名队员到村任职，出台深入推进驻村第一书记组团服务“九条措施”，组建8支县级服务队带动跨镇交流、观摩40余场次,帮助联系就业2100余人，在村直播带货2万余单，通过“832”平台帮销农特产品600余万元，推动帮扶一村到服务一方。积极搭建人才培育关爱平台，联系“科技特派团”帮扶专家指导县级主导农业产业11次，累计举办乡村振兴系列培训5场次1138人次，统筹财政资金为村干部购买意外保险、开展健康体检，补配乡村振兴领域领导干部12名，聚力构建人才振兴矩阵，打造过硬骨干支撑。
拓渠道，助增收。推动村党组织书记依法兼任集体经济组织负责人，探索推行村级集体经济组织职业经理人选育管理制度，制定“政治+物质”双重激励补助办法，采取“年薪+销售额‘10%-20%’或‘50%’提成”方式，赋权、鼓励职业经理人管理、发展集体经济，助推全县实现村集体收益50万元以上村达到15个、100万元村零突破目标。深化迭代升级“三联”机制，23个村与村、35个村与企业抱团发展，打破行政区划经营园区35个、投资项目51个，154个机关企事业单位党支部结对联系帮扶村采购和帮销农产品3695.6余万元。动员国企精准对接村级资源、帮带发展，县城投公司和旅游集团公司与16个村合力开发乡村旅游项目，每年固定分红28.14万元，县联通公司联合55个村开展宽带建设合作项目预计帮助增收集体经济38万元，18个村级劳务公司承接农村小型工程项目以工代赈获得收益60.15万元。
转作风，强保障。抓实村级党组织和农村党员干部党纪学习教育，深化开展基层干部作风能力提升年活动，查处乡村振兴领域不正之风和腐败问题30人，营造风清气正干事氛围。以“两精简三清理四规范”为抓手，常态化开展村级组织制度牌匾清理规范“回头看”，累计清理村级各类制度牌匾、门头指引1500余块，清退借抽调乡镇人员6名，结合党建日常检查、县委常规巡察、两办工作督查日程安排，围绕“基层减负”进行专项督导20余次，组织召开现场观摩会议2次，切实为乡村振兴减负赋能。聚集一线干部“提质素能”，深入开展“一亩实践田”活动，高质量筹办村社区党组织书记“分类指导、争先进位”擂台赛、驻村第一书记“组团服务”擂台赛，通过比赛彼此赋能，锤炼干部实干作风。
（供稿：岚皋县委组织部）