为建立统一高效、科学合理的年度考核体系，切实减轻基层干部迎考迎评负担，今年以来，彬州市从考核内容、考核方式和考核结果三个层面入手，对各类考核内容进行“减肥瘦身”，提升考核质量。
整合考核内容。本着“考精、考细、考重点”的原则，针对集中调研、考核测评等工作中反映的突出问题，梳理共性指标和专项考核指标中重复交叉、多头考核的内容，召集有关职能部门召开考核指标对接整合协调会，进一步明确职能部门的主责主业，大力整合清理各类考核指标，精减考核内容。通过整合清理，全市目标责任考核指标精减三分之一以上，做到了共性指标与各专项考核指标之间零重复、零交叉，缩短了考核时间，提高了考核结果的客观性、公正性。
整合考核方式。从解决基层关注的焦点问题入手，在广泛征求意见建议基础上，创新方式方法，重点从三个层面规范整合。一是规范各类专项考核方式。按照“全市一个体系、每年一次综合考核、分级分类组织实施”的思路，执行考核事项审批、报备制度，各单位不得随意增加考核内容，同时对内容相近、多头考核的指标予以整合，严格控制考核事项数量。二是规范测评方式。对涉及领导班子和领导干部的所有测评项目，全部整合到年度目标责任考核测评内容中，与年终一次性考核同步进行。三是规范指标管理方式。将各单位重点职能工作整合到年度目标责任考核指标之中，实现各项考核指标的常态管理、定期监控、预警提示。
整合考核结果。从三个层面入手，加强考核结果整合。一是整合专项考核结果。将专项考核、专项督查的结果充分应用到年度目标责任综合考核中，实现数据共享、结果共享。二是运用上级考核结果。充分应用省咸考核及督查结果，督促各部门单位，制定整改措施，抓好落实；对上级考核评价和督查情况，相应吸收到年度目标责任考核综合评价中，作为评定考核等次的重要依据。三是统一反馈考核结果。汇总各方面考核评价结果，形成各单位年度目标责任考核“成绩单”，坚持“一表式”汇总方式，向各单位主要负责人反馈，并跟踪督导整改落实情况。
供稿：彬州市委组织部