今年以来，咸阳市渭城区紧盯高质量发展目标，不断深化考核内涵，以指标、督办、结果为导向，高起点谋划、高要求落实、高效能推进，以点带面推动各项目标任务落细落实落地。
科学设定指标，做“实”考核体系，绘好“路线图”。对标市考指标任务，紧扣区委、区政府安排部署，立足各街办区位优势、资源禀赋和部门职能职责，科学确定指标框架，精准设定指标内容，加大“三个年”活动、“四大工程”、项目建设、营商环境及生态环保等重点工作考核权重，构建“共性任务+专项任务+年度任务+特色亮点”的高质量差异化考核考卷，引导各单位提质效、抓落实、谋发展，为高质量完成全年市考指标任务把牢主动权。
优化考核方式，做“细”过程管理，用好“显微镜”。整合考核力量搭建市考指标运行预警平台，用活用好“三色督办单”，对市考指标及时发布综合研判和预警分析信息，依托指标进展情况，对承担市考指标滞后的单位督查督办，及时汇总排名、“晾晒”结果，形成送阅件、督办单向各区级领导反馈。横向找差距，纵向找进度，引导相关部门“刀刃向内”，通堵点、解难点、补短板、固底板，倒逼考核工作提质增效。
把脉考核方向，用“活”考核结果，当好“助推器”。坚持把目标责任考核与奖优罚劣、干部选拔任用相结合，切实发挥考核“指挥棒”作用，形成以发展论英雄、凭实绩用干部、靠德才定“位子”的考核格局，有效调动和激发了各级干部立足岗位干事创业的能动性，让考核成为干事创业的“动力源”，在全区上下营造出既各负其责、又步调一致“争先创优”的良好考核氛围。
供稿：咸阳市渭城区委组织部