三季度以来，彬州市紧紧围绕“目标不减、任务不降”总要求，认真对标年度目标任务，对标时间进度，靶向施策，对症下药，攻坚冲刺，确保全年各项目标任务超额完成。
在找差距上“破题”。对咸阳市考核指标任务客观研判形势，认真梳理清算，深入寻找差距，强化目标定位。明确提出6项共性指标创一流，80项高质量发展综合绩效评价指标不低于上年度得分，10项专项指标争前三，9项重点监测指标争加分，19项约束性指标和5项减分指标不失分，“一票否决”指标不撞线。同时，要求三季度完成较好的指标，要立足于“超”，乘势快上，超额完成；任务完成有一定困难的指标，要立足于“赶”，全力冲刺、快速完成；对欠账较大的指标，要立足于“补”，倍速赶超、后来居上。
在抓推进上“破冰”。实行考核指标包抓制度，市级领导包部门，考核干部包指标，每名干部包抓8-12项指标，包抓指标人员每周深入所包抓部门督促检查，掌握指标完成过程中存在的问题，及时进行反馈，归纳整理后报市级领导，召开专门会议进行联评，研究解决推进措施。坚持“月分析、季考评”机制，每月对重点工作、考核指标分析预警；每季度对镇（街道）、经济业务部门、党群管理部门任务完成情况分别进行排名，第一名颁发“流动红牌”并交流发言，最后一名发放“流动黑牌”并表态发言。目前，已有6个镇（街道）、部门（单位）主要负责人作了交流或表态发言。
在强督查上“破局”。市委、市政府主要领导定期巡回检查，深入各职能部门问情况、议措施。包抓指标市级领导不定期深入施工现场促进度、赶进位。市考核办、市委督查室联合开展督查，突出问题导向，加强常态化了解，对重点项目、固定资产投资等重点指标，坚持动态预警“绿蓝黄”长效机制，定期督查通报，及时提醒督办。目前，下发提醒函11份、督办函6份。
供稿：彬州市委组织部