今年以来，金台区深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持树立和践行正确政绩观，深化整治形式主义为基层减负，以改革精神和严的要求，瞄准堵点痛点，注重标本兼治，轻车减重“做减法”，壮马赋能“做加法”，以基层减负增效助推全区高质量发展“加提速”。
聚焦扩权赋能，为职责权限“划界”。坚持系统思维，理顺区镇职责关系，整合重塑镇街内设机构和事业单位，设置“5办2中心1队”机构模式，向11个镇街配备“两中心一队”事业副科岗位，打造边界清晰、分工合理、权责一致的基层治理体制。坚持权责事相统一，深入开展镇街综合执法赋权工作，下放区人社局等部门执法事项20项，破解基层治理“看得见的管不住、管得住的看不见”难题。按照“精简效能、动态调整”的原则，梳理完善37个镇街部门1803条权责清单，有效减少基层“属地管理”事项，确保基层职责“不超载”“不超标”“不超纲”。
聚焦源头管控，为督查考核“瘦身”。推动督查考核事项向中心聚力、向发展聚焦、向实绩聚集。从严控制督检考，统筹把握对基层督查检查考核的总量和频次，将全区性督查检查考核事项压缩至17项，为基层腾出更多时间抓落实、促发展、惠民生。充分发挥考核“指挥棒”作用，差异化分类设置镇街部门年度考核指标，严格控制“一票否决”和签订“责任状”事项，缩减取消12条事项，持续激发内动力。深化考核结果运用，把考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束结合起来，鲜明重实干、做实功、求实效的工作导向，推动为基层减负不断向治本深化。
聚焦培训锻炼，为基层干部“赋能”。坚持减负与赋能两手抓两促进，举办“双周讲座”3期，围绕中央1号文件、新质生产力等内容，专题培训党员干部540余人次。开展党务干部、村级后备力量、乡村振兴干部等专题培训5期，累计培训干部420余人，持续为基层干部精神“补钙”、成长“赋能”。开展高质量发展“干部东部行”系列培训，组织267名干部到浙江、上海、深圳等改革开放前沿地区开阔眼界、铸魂提能。实施“四个一批”实践锻炼机制，选调29名党员干部到省市党校、江苏等地区培训锻炼，组织389名干部到项目建设、招商引资等急难险重一线淬炼历练，用干部成长的“加速度”为基层减负增效按下“快进键”。
聚焦激励关爱，为扎根基层“开方”。探索保障基层干部安心干事、放心打拼的暖心机制，坚持人员招录、干部提拔、职级晋升等政策资源向基层倾斜，今年新增镇街事业副科级职数33个，为基层招录公务员事业干部367人、社区专职80人，提拔交流镇街干部15人。大力整治违规借调，严控区级机关单位从镇街借调工作人员，清退区级部门借调镇街干部33人，充分保障基层工作力量。全面落实考核优秀比例向乡镇基层一线倾斜政策和乡镇干部考核奖高于区直机关同职级人员20%要求，严格兑现乡镇补贴及村党组织书记年补贴不低于上年度农村居民可支配收入2倍待遇补贴工作要求，激励党员干部扎根基层抓落实、促发展、惠民生。
供稿：金台区委组织部