今年以来，吴起县深入贯彻落实中省市经济工作会议精神及工作要求，围绕项目支撑、城乡统筹、能源强基、生态优先、产业富民、实干兴县“六项”战略，扎实开展“三个年”活动，通过“四抓四比”，确保78个重点项目实现早开工、早建设、早投产、早达效目标，持续深化高质量项目推进年活动。
抓工作机制比效率，确立项目管理“新标准”
一是持续推行“四个一”包抓机制。制定印发了“四个一”领导包抓项目清单，加强组织、加大协调、加快进度，确保78个重点项目顺利实施。
二是建立推行“周解扣”机制。围绕项目推进过程中存在的堵点难点问题，累计召开项目推进会13次，周解扣会21次。
三是实施重点项目督查、观摩机制。深入项目建设工地督查6次，召开项目观摩会2次，参与省级重点项目观摩1次、市级重点项目观摩1次。
四是建立项目要素保障机制。提升服务保障方面，推行政务“朝九晚五”机制和“高效办成一件事”改革，精简项目审批流程，加快推动新建重点项目前期工作的开展；提升用地保障方面，在园区推行“标准地”改革，盘活闲置低效用地，有效解决了部分项目选址难的问题；提升资金保障方面，下大力气外招扩引，累计外出招商17次，签约项目21个、总投资11.31亿元。申报中央预算内投资项目30个，申请资金9.06亿元。申报地方政府专项债券两批次15个项目，申请资金9.72亿元。申报超长期特别国债项目两批次24个项目，申请资金15.22亿元。
抓谋划储备比数量，拓展项目库存“新体量”
聚焦打造三个百亿级产业集群，围绕总量提升、储备提档、结构提质，谋准谋实一批支撑长远、接续发展的重大项目。今年累计谋划省级重点项目16个，总投资170.7亿元，省级储备项目7个，总投资15.6亿元；谋划市级重点项目73个，总投资333亿元，储备市级重点项目66个，总投资365亿元；谋划县级总项目300个，总投资金额1000.5亿元。谋划储备项目个数和总投资均达到新开工项目个数和总投资3倍以上，项目库存体量得到极大提升。
抓开工建设比速度，掀起项目建设“新浪潮”
聚焦“项目支撑”理念，深入践行“一线工作法”，以时不我待的奋进姿势，聚力攻坚突破，努力掀起“逐浪竞高”的项目建设新浪潮。截至目前，78个县级重点项目开复工71个，开复工率为91%，累计完成投资63亿元。市级重点项目开复工27个，开复工率100%，累计完成投资47.1亿元，占年度投资计划53.2亿元的88.54%。2023年争取下达的9个超长期国债项目已全部开工，完成投资7792万元；10件民生实事已开工9件。
抓竣工投产比质量，培育产业发展“新动能”
狠抓能源化工和装备制造等产业类项目投产达效，周湾25亿方天然气净化厂、5GW风光电智能装备制造项目、光伏导电连接材料加工等一批项目建成投用。张坪20万吨混合轻烃分离、100万立方米储气调峰站等一批大项目即将建成。这些对吴起高质量发展具有基础性保障、战略性支撑作用的重大产业项目全部建成投产后，能够拉动全县生产总值增长70亿元左右，贡献税费4亿元左右，带动就业1000余人，为全县产业高质量发展注入了新的动能。
（供稿：吴起县委组织部）