今年3月以来，第七批延安赴无锡挂职工作组深入学习贯彻习近平对深化东西部协作和定点帮扶工作作出重要指示，紧扣“六变六员”定位，迅速转变角色，主动学习调研，深化交流合作，推动挂职工作有序开展、取得实效。
变客人为主人，当好“服务员”。把挂职当任职，摒弃“局外人”思想，积极融入当地，主动服务两地。主动服务互访交流，以主人翁意识服务保障延安15批党政代表团赴锡考察学习，协助对接无锡9批党政代表团赴延考察调研，加强两地交流互鉴。主动服务培训学习，联系对接无锡培训资源，将延安干部交流培训纳入江苏各类培训体系，为14批次530名锡延干部在培训课程、食宿安排等方面提供服务。主动服务招商引资，精准梳理招商线索15条，协办“陕西宜川文旅产业招商推介会”，参加宜兴市“深耕上海”招商合作大会，对接开展“无锡企业延安行”活动，策划推进红色乡村旅游、石化资源利用等10个招商项目。
变配角为主角，当好“联络员”。快速转变角色定位，增强主角意识、主责意识，全面对接工作，积极牵线搭桥，推动资源共享、信息互通、协作联动。消费帮扶增效，积极推进“陕货进苏”，推进“我有一棵苹果树”认购项目扩容，邀请网络团队开展直播带货，协调无锡部门企业走进延安助农促销，带动农产品销售突破6200万元。劳务输出提质，深化“无锡工厂+延安劳务”模式，协助开展“春风行动”，梳理提供就业岗位1300多个，为在锡务工人员提供政策咨询、创业扶持、劳动维权等“全流程”服务。慈善救助扩面，持续加强“无锡慈善+延安需求”，积极对接无锡新吴区慈善总会、上海哈芙琳服务有限公司等，争取捐赠项目17个、资金619.5万元，提供助学、助医、助残等爱心援助。
变总结为计划，当好“战斗员”。认真研究上批次挂职工作总结，梳理形成36项任务计划清单，确保各项工作衔接有序、高效推进。加强项目对接，利用好前六批建立的资源信息库，对落地企业进行回访，主动走访无锡市73家单位企业，成功对接项目8个，正在推进项目34个，签订合作协议32份。深化对口合作，深化苏陕协作无锡延安“四方双结对”工作，落实《延安市无锡市对口合作实施方案（2022—2026年）》，促成延安与苏州金融企业党支部签订党建联盟协议，促成23名优秀干部职工赴锡跟岗锻炼。弘扬延安精神，开展延安精神“六进”活动，邀请陕西延安干部学院教授作专题讲座，协助无锡干部人才赴延安开展党性教育，让延安精神在太湖之滨绽放光芒。
变经验为思路，当好“调研员”。深度调查研究无锡的成功实践案例，把好经验好做法转化成延安发展的思路举措。挖掘好经验，聚焦推进延安发展和无锡成功经验，确定调研课题18个，集中调研3次，个人调研240余次，整理制造业“智改数转”“舒心助餐”等6类24条典型经验。总结好做法，围绕制约延安发展的瓶颈问题，挖掘整理“办好一个展、带活一个链”“跨部门跨条块跨领域干部交流”等12条可复制可推广的创新模式，为延安高质量发展建言献策。运用好成果，根据延安北部六县、南部七县资源特点，建立两个工作专班，推进成果转化运用，深化拓展“无锡总部+延安基地”“无锡人才+延安需求”等实践路径。
变问题为课题，当好“策划员”。坚持问题导向，把问题当作课题研究，谋划推进举措，破解发展难题。针对新质生产力培育的问题，围绕延安无锡发展契合点，探索“策源攻关在无锡、落地运用在延安”的合作形式，深化拓展无锡延安4个重点园区合作内容，催生更多新产业、新模式、新动能。针对教育高质量发展的问题，探索推进两地职教联合办学机制，深化延安一中与无锡教育合作，推进延安江苏中学与惠山堰桥中学合作，沟通联系延安教师赴锡开展业务培训，推动延安教育事业高质量发展。针对医疗水平提升的问题，依托无锡—延安红色医联体和跨省专科联盟，推进重点专科专家短期巡诊，协助成立无锡医疗专家延安工作室，对接服务延安医疗工作人员赴锡进修，不断提升延安医疗质量。
变同事为家人，当好“保障员”。树牢“一盘棋、一家人”观念，用心用情用力做好服务保障，让挂职干部全身心投入工作。设立临时党组织，结合挂职干部单位分散、不易集中的实际，在无锡市设立支委会，在宜兴市、江阴市和新吴区设立3个党小组，创新推行十个对标、十心叩问“双十机制”，召开党员大会5次，开展主题党日3次，增强挂职干部队伍凝聚力。建立交流机制，健全完善定期沟通制度，坚持每月举办1次经验分享会，每周汇报一次工作进展，互动交流学习心得、工作经验、生活经历，形成“经验共享、难题共商、能力共进”的良好局面。建好“挂友之家”，定期召开挂职干部座谈会，通过谈心谈话、走访慰问等方式，协调无锡相关部门解决挂职干部住宿、就餐等实际困难，确保挂职干部静下心来谋发展、心无旁骛干事业。
