淳化县积极探索壮大村级集体经济方式方法，坚持“选管用”结合，促进集体经济发展指导员在乡村振兴一线发挥作用。
坚持双向选择，精准选派
充分发挥机关事业单位干部的资源优势、经验优势，认真研究，一方面严格选派范围及条件，从县级机关事业单位中遴选55岁以上政治素质好、工作能力强、工作作风硬的干部。另一方面，要对全县各村的集体经济状况进行认真研判筛选，从经营性收益低于5万元的经济“薄弱村”中确定有一定经济基础的村作为试验点。坚持县、镇街道两级联动，根据镇街道工作需要和个人专业能力、意愿，精准选派村集体经济发展指导员，确保选的精准。
坚持严管厚爱，落实任务
村集体经济发展指导员在镇街道党委党工委的领导下，协助村集体经济组织发展壮大村集体经济，主要负责立足村情制定村发展规划、积极对接相关部门争取项目和资金、帮助盘活闲置集体固定资产、推动村集体经济组织规范履职。一方面积极协调镇街道，为他们提供必要的工作和生活条件，另一方面制定具体的考核办法，要加强日常监管，每季度对指导员考核一次。镇街道党委党工委主要领导每月至少到村调研指导一次，听取工作汇报、了解工作进展，安排工作任务、解决困难问题。年终对指导员履职情况进行综合考核，对优秀人员予以表彰奖励，对不合格人员进行召回并记入干部个人档案。
坚持密切配合，用活用好
发挥指导员作用，促进发展壮大村集体经济是目的。县委组织部牵头定期召开协调推进会，研究工作中的问题难点，畅通指导员到村开展工作渠道。镇村两级对他们在争资争项、招商引资、拓宽经营渠道等方面给予支持。县农业农村局为指导员提供相关政策依据，将村集体经济发展指导员培训纳入干部教育培训规划，按照“缺什么、补什么”，“干什么、学什么”的原则，每年至少培训一次，提高指导员履职能力。各指导员积极履职尽责，认真学习相关业务支持，吃透中省市关于发展壮大村集体经济的政策要求，充分发挥自身的专业优势、人脉优势、信息优势和资源优势，争取县镇村三级支持，找准工作着力点，因地制宜地选择利用资产盘活、产业发展、农旅融合、物业发展等集体经济发展模式，努力探索走出了一条发展壮大村集体经济创新之路。
（供稿：淳化县委组织部）