近年来，扶风县聚焦高质量发展重点任务，突出“三个年”活动，优化考核指标体系，完善考核评价办法，强化考核结果运用，激励全县干部在推动高质量发展中担当作为、接续奋进。
优化指标体系，明确考核“任务书”。聚焦贯彻落实新发展理念，对标市考目标任务，紧扣年度重点工作，制定《扶风县高质量发展年度目标责任考核办法》，优化构建“中心工作+共性指标+专项指标+社会评价”指标体系，对考核指标及分值权重进行结构性调整，提高高质量考核指标在整个目标任务考核中的比重，进一步优化镇街、部门考核分类，以科学精简的考核指标引领各部门积极创先争优、打造特色亮点，聚力推进全县经济发展、乡村振兴、生态环保、社会治理全面提质增效。
抓实季度考核，算好考核“平时账”。由县考核办协调两办督查室等相关职能部门，每季度对市考目标任务和全县重点工作进展进行分析研判、科学调度、督导考评，对低于序时进度的指标和重点项目查漏补缺、预警通报，引导涉考单位找准症结、精准施策。同时，建立季度考核台账，将季度加减分情况纳入年度考核评分，对承担主要经济指标、招商引资、重点项目建设、争取中省市资金、党风廉政建设等任务排名靠前的部门进行加分，排名靠后的进行减分，督促单位加压奋进，奋力赶超。
强化结果运用，用好考核“指挥棒”。坚持将“考事”与“考人”相结合，推动年度目标责任考核和领导班子考核、干部考核深入融合，把考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责相结合，对年终考核获得“优秀”等次的单位，将评优评先比例及考核奖金额度予以倾斜，对直接影响全县“争进比彩”的部门主要领导视情况予以问责，一年内不考虑提拔晋升。让考核成为巩固良好政治生态、提升干部作风能力的有力抓手，引导全县上下在推动高质量发展上凝心聚力、真抓实干。
（供稿：扶风县委组织部）