近年来，三原县严格遵循省市考核最新要求，立足实际，积极探索目标责任考核工作新思路、新方法，聚焦指标设置、过程监管、社会评价等三个方面，不断优化考核体系，最大限度发挥考核导向和激励作用，让“考核指标”成为鲜明工作旗帜，为全县经济社会发展贡献更大的“考核”力量。
聚焦精准设置考核指标。坚持“科学合理、简便易行、注重实绩、便于考核”的指标设置原则，充分考虑各镇（街道）区位差异、县级部门职能区别，差异化设置考核指标。并对预期目标适度拔高，既确保目标任务有一定的挑战性以激发工作活力，又保证目标任务不会过高难以完成影响工作积极性，始终坚持以高质量考核“风向标”激发各责任部门干事创业行动力，树立抓大事、办实事、重实效的鲜明工作导向。
聚焦严格落实过程监管。综合运用了月报通报、领导包抓、预警督办、考核约谈等多种过程监管措施，进一步强化平时考核，把考核工作融入日常、抓在经常、严在平常。定期召开考核推进会，对主要指标完成情况进行分析，对滞后指标责任部门及时警示提醒并提出工作建议，帮助其弥补短板，赶超进度，形成责任夯实在平时、问题发现在平时、矛盾解决在平时、任务完成在平时的工作机制，确保各项工作有力落实。
聚焦创新引领社会评价。借助互联网探索智慧考核体系，在传统调查方式的基础上增加“扫码纳谏”，通过在村（社区）公告栏处张贴问卷二维码海报等方式拓展民意反馈渠道，有效提高考核开放度和群众参与度，进一步增强考核精准度和针对性，通过分析群众的建议与反馈意见，帮助相关指标责任部门及时发现问题，防止小问题拖大，使考核成为促进动能转换，推动为民办实事工作落实落地，实现县域社会各项事业高质量发展的有效助推器。
供稿：三原县委组织部