为进一步精简考核事项、控制指标总量，简化考核程序，把干部从繁复考核中解脱出来，今年以来，该区结合实际对年度目标责任考核进行全面“减肥瘦身”，打造考重点、挤“水分”、减事项、看实效的精简高效考核体系，为基层减负，为实干赋能。
突出重点，严控数量，精简考核内容。下发《关于加强年度目标责任考核事项准入退出管理的意见》，规定考核事项准入、退出的程序，并明确3项纳入情形、9项不得纳入情形和5项退出情形，以制度刚性遏制考核事项“越考越多”问题，促进考核事项“新陈代谢”，确保年度目标责任考核指标精简、重点突出，今年以来“一票否决”事项由5项削减为2项，镇街二级考核考核指标和专项任务由50项减少为38项，减少幅度达24%。
强化管理，统筹实施，严控考核频次。建立年度考核计划，对全年实地考核事项进行统一征集审核，裁汰不合理、不合规考核事项，采取调整、优化、合并等方式，科学调度考核人员、考核内容，年终由考核组一并实施综合性实地考核，实现多项考核一次完成，年终考核主要以实地查看、民主测评、职能部门提供数据等方式进行，大幅减少迎检资料数量，切实解决考核多头重复、频率过高、重“痕”轻“绩”等问题。
督考融合，注重日常，推动工作落实。建立督查督导、日常考核与年终考核有机结合的工作落实机制，针对主要经济指标和重点目标任务开展“绿黄红”三色预警，建立督查督办问题整改台账，将整改情况纳入日常考核，每季度结合重点项目、重点工作和主要经济指标完成情况对各单位进行综合考评，并加权计入年终考核，实现目标任务全周期管控，确保“减负不减责，松绑不松劲”，全面激发全区上下干事创业的激情与活力。
供稿：陈仓区委组织部