今年以来，淳化县充分发挥考核的导向作用，树牢“项目为王”理念，大抓项目、大抓招商、大抓投资、大抓发展，狠抓高质量项目建设，以投资结构调整推动产业结构优化，加快培育和发展新质生产力，推动县域经济高质量发展。
锚定目标持续发力。淳化县紧盯既定目标，明责任、强措施、抓进度，立足区位、资源优势，聚焦重点产业链和产业前沿趋势，瞄准“产业外迁”抓招商，以“西咸制造、淳化配套”为定位，主动出击、收集信息、全力招引，力争引进一个企业、聚集一片园区、催生一个产业，不断完善“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”项目动态管理机制，策划包装一批延链补链强链项目和一批新型基础设施项目、一批科研科创科技项目，高技术产业、战略性新兴产业投资占比持续提高。
对标对表主动作为。以国家政策导向、本地资源禀赋、产业发展基础、群众所思所盼为切入点，淳化县瞄准政府专项债券、中央预算内投资、行业部门专项投资等项目，变“被动统”为“主动谋”“被动报”为“主动找”，按照市场发展形势构建符合淳化发展的新时代产业结构，不断促进产业转型升级，提前储能、蓄势待发，确保淳化在高质量发展中不掉队、不落伍，全力谋划、储备、争取一批高质量项目，为淳化发展抢占先机、赢得主动。
前置服务提高效能。淳化县探索推行项目“全生命周期”管理服务体系和“不见面审批”，着力整治审批互为前置、擅设门槛等突出问题，严格落实“白名单”制度和检查审批报备机制，用好县级领导“十个一”联系机制、“管家保姆”帮扶机制等，不断推进项目建设全生命周期质效提升，形成实施项目、壮大实体、带动增收、协调发展的良性循环。
（供稿：淳化县委组织部）