近年来，永寿县对镇（街道）、县级部门年度目标任务考核实行“季度监控+半年督导+年度考核”的方式进行，充分发挥目标考核导向作用，保障县域经济高质量发展。
季度监控稳预期。县考核办协调相关职能部门，每季度对全县中心工作和市考指标进行专项督导，重点对被考核单位履行职责和完成目标任务情况进行督查研判，对出现的苗头性、倾向性问题进行预警提醒。采取月分析、三色预警、函询约谈、市考指标联席会议、现场观摩、考核台账等方式进行。季度监控情况将作为年度考核加减分依据。上半年，围绕市考指标任务落实，先后对高质量发展综合绩效评价指标、共性指标、专项指标、重点工作任务指标进行了督查，下发提醒单20多张，向分管县级领导发送提醒函2次，向县考核委员会呈送送阅件2次。
半年督导保进度。通过采取听取汇报、查看资料、现场检查、综合分析等方式，对各镇（街道）、县级各部门季度监测指标上半年完成情况进行专项督导，主要检查各项工作是否达到时间、任务进度要求。季度监测指标未达到任务进度要求的，下发“三色预警”单，在年度考核综合分中予以减分。半年专项督查情况以送阅件形式报县考核委员会领导审定。
年度考核树导向。考核对象对年度工作进行自查总结，形成年度目标任务对标报告、领导班子总结报告和领导干部个人述职报告。采取“一会、三评、两印证、一分析”的方法进行实地考核。采取扫描二维码和填写评价表的方式实行年度考核四方评议制度，去年1700多名群众和155名“两代表一委员”参与了满意度评价，各镇（街道）、县级部门满意度评价均在80分以上。
对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的单位，在干部选拔任用上给予倾斜。
（供稿：永寿县委组织部）