礼泉县坚持把考核作为推动工作、传导压力、衡量成效、激励干部的重要抓手，着力完善考核指标、强化日常监督、考用结合等方式，切实提高考核水平，确保考出压力、考出动力、考出活力。
聚焦“科学性”，精准制定指标。对标市考要求，优化年度考核指标设置和评价体系，镇（街道）紧扣职能职责和工作重点，设立经济发展、生态环境、民生保障和社会建设、专项活动四大项指标。县级部门按照重点工作任务细化分解为亮点工作、重点工作、职能任务、专项工作、市考指标、完成由发改局牵头的高质量发展综合评价指标和市委、市政府确定纳入年度目标责任考核的重点工作任务六大项。实行平时与年度、定性与定量、奖优与罚劣三个相结合，增强考核的刚性约束，让指标可评、可比、可衡量，树立“重点工作重点考，差异赋分精准考”的鲜明导向。
聚焦“质效性”，强化日常监督。把日常监督作为保障各项重点工作有序高效推进落实的基本抓手，引导各单位树牢目标导向、结果导向，把功夫下在平时，把工作抓在日常，向过程问效，向结果聚力。紧盯招商引资、项目建设、贷款清收等重大任务落实成效，深化拓展重点工作“季度监测”工作机制，从全县重点指标月调度会议、有关部门报表台账、各类通报中提取关键信息，每季度对各单位重点指标完成情况进行梳理汇总、分析研判，精准指导相关单位善于反思存在问题，加力补齐自身短板，比学赶超争创一流，不断推动全县各项重点工作提质增效。
聚焦“实效性”，注重考用结合。树立“以发展论英雄、以实绩论功过”导向，将考核结果与领导班子建设和领导干部选拔任用、晋升职级、培养教育、管理监督等结合起来，鼓励先进、鞭策落后。将考核结果作为干部选拔任用的重要依据，做到有为者有位、能干者能上、优秀者优先。对政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部优先选拔使用。对重大工作，促进指标争先进位中表现突出的领导班子，适当提高干部评优比例，在职务职级晋升等方面优先考虑。对连续三年考核优秀，符合提拔重用或晋升职级条件的干部，优先纳入动议范围。
（供稿：礼泉县委组织部）