近年来，镇安县牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持营造识才爱才敬才用才环境，抢抓干部人才“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县重大战略机遇，通过抓统筹、抓协调、抓服务，强化帮扶单位、帮扶团队、受扶单位三方联动，借力借智提升医疗、教育、产业发展水平，为奋力推进镇安高质量发展、现代化建设注入了新动力。
抓统筹，建立协作共建工作机制。县委书记“一线总指挥”，成立“组团式”帮扶工作领导小组，组建教育、医疗、科技3个对接落实工作专班，多次深入帮扶单位实地调研，看望慰问帮扶人才，诚恳听取专家人才立足专业特长提出的意见建议并及时付诸实践，切实将专家人才的才智转化为支撑地方高质量发展的智力保障。县委常委会专题研究出台《关于促进乡村振兴人才“组团式”帮扶工作十条措施》《科技特派团服务管理办法》《关爱关怀援派干部人才三项机制》等服务保障政策，将“组团式”帮扶工作纳入人才工作目标责任制考核和乡村振兴实绩考核。坚持专班落实、部门联动、协同推进，压实“一名县级领导联系服务、一个对口部门承接保障、一个地方团队跟进配合、一个专家工作站智力引领、一个示范学科（基地）辐射带动、联带一个龙头企业促农增收”的“六个一”责任链条，分管县级领导坚持重要事项协商、重点任务督导、重大活动参与，专班成员密切与南京方面、省内帮扶学校、医院以及国家科技特派团专家联系，定期通报情况、保障支持工作、推动创新协作。
抓协调，凝聚形成工作合力。县委组织部坚持目标导向、问题导向、结果导向，加强工作统筹、力量统筹、政策统筹，宏观指导、互动协调，推动各项任务落细落效。抓项目清单实施，聚焦各领域“四个明显提升”目标要求，将“一团一方案”具体任务细化分解到年度到单位到责任人，汇聚各方力量实施“名校名校长名师”培育工程和“树名医、建名科、创名院”及农业科技示范点创建行动。抓日常衔接推动，定期召开联席会议，优化配置政策、编制、资金等资源，精准支持帮扶团队创新创业，鼓励推动帮扶干部人才带科研成果、带资金技术开展成果转化、科技孵化等工作。近年来，协调解决受扶医院新增床位32张、招聘医学类本科生18人，为受扶学校增加编制34名、引进研究生5人、招聘教师30人，从人才专项经费中每年划拨60万元保障科技特派团专家工作站开展工作，从苏陕协作项目资金中每年安排700余万元用于医疗服务、教育教学能力提升和本土跟学团队人才培养，牵线科技部门、农业龙头企业与科技特派团专家实施建设国家级课题项目1个、省级科技绿色通道项目3个，切实创造良好发展环境推动“组团式”帮扶工作深入开展。
抓服务，全力支持人才创新创业。各牵头部门发挥行业主管部门作用，坚持用宽广胸怀、民主作风、科学方法团结和使用人才，建立援派干部人才“一对一”帮扶联系机制，做到“政策落实好、任务完成好、作用发挥好、经验总结好、服务保障好”，将组织管理、评先评优、办公住房、探亲休假、健康体检、走访慰问、补贴津贴等政策落到实处。近年来，受扶医院学校先后有4名帮扶干部担任校长院长、6名担任副校长、2名任学校中层管理人员或学科教研组长，18人任医院院长助理或科室副主任，推荐2人获取高级教师职称，累计发放医疗教育科技人才补贴津贴70余万元，典型树立优秀团队2个、优秀个人20名，推荐中省市报刊媒体宣传报道20余篇，用心用情营造氛围，最大限度地让援派干部人才在镇安舒心生活、安心工作、专心发展。教育领域，帮扶团队以建机制、育骨干、创品牌为重点，高考成绩创十年新高，职业教育技能大赛走在全省前列；医疗领域，运营指标大幅提升，学科建设日臻完善，26项新技术新项目开创省市同级医院首例；科技领域，引进食用菌等新品种16种，推广新技术18个，解决关键技术难题20余项，帮带产业大户149人，培养乡村人才167人。
援派一个团队、开拓一个领域、带动一方发展。“组团式”帮扶干部人才扎根山区、倾情奉献，在镇安实施乡村振兴战略中不断拓展释放了以才育才、以才兴业的示范效应。
供稿：镇安县委组织部