今年以来，永寿县加强市考指标和全县重点工作任务的日常管控，对被考核单位履行职责和完成目标任务情况进行督查研判，采取月分析、季度通报、三色预警等方式，引导各单位把精力用在平时，把功夫下在日常，确保各项目标任务能圆满完成。
月度分析议措施。每月由包抓指标县级领导组织召开市考指标分析会，讲评指标运行情况，安排本月工作，议定工作落实措施，把任务落实到每人，进展情况精准到每天，同时，将指标分析报告报县考核办。
季度通报促追赶。每季度市考指标单位将指标完成情况形成分析报告，报县考核办，县考核办结合市考核办季度通报情况和指标在全市排名情况综合分析，向县考核委员会领导呈送送阅件，并进行通报，上半年向县考核委员会呈送送阅件2次。
“三色预警”抓落实。根据全县市考指标和中心工作完成情况，对任务达到进度要求或目标要求但排名靠后的责任单位，实行蓝色预警；对任务未达到进度要求或目标要求的责任单位，实行黄色预警；对任务未达到进度要求且排名在全市后三位的责任单位，实行红色预警。根据预警级别，由县考核办向相关单位发送预警督办通知单，并向相关包抓指标的县级领导呈送提醒单。截至目前，发送“三色预警”单3张，下发提醒单20多张，向分管县级领导发送提醒函2次。
考核台账树导向。结合平时专项督导情况，将每次督查情况做好台账记录。对市考指标排位全市前三名且达到进度要求的，在承担指标单位年度考核综合分中给予加分；对没有达到进度要求的、在全市排后三名的、被发三色预警督办单（按预警级别）的、因工作滞后被县委、县政府督办通报的，在单位年度考核综合分中给予减分。
供稿：永寿县组织部