近年来，韩城市委组织部聚焦最好、锚定最优、瞄准最高，固本强基、一线锤炼，打造过硬组工干部队伍，助推组织工作高质量发展。
聚焦最好，固本强基，打造政治过硬的组工队伍。以党的最新理论为重点，紧密结合组织工作业务知识，科学制定年度理论学习中心组学习计划，定期组织班子成员和科室负责人开展学习,在真学真懂真信中坚定理想信念、锤炼政治品格。严格执行周例会学习制度，坚持周一集体学、科室讨论学、个人自主学相结合，引导组工干部准确把握中省市新规新法，讲政策、抓机遇，重落实。围绕基层党建工作、公务员法、党员发展、干部考察等业务知识，持续举办“组工大讲堂”，组工干部轮流上台讲政策、讲法规、讲业务，通过面对面交流研讨、解疑释惑等方式，更新知识储备，优化知识结构，成为组织工作的“活字典”和“多面手”。
锚定最优，一线锤炼，打造能力过硬的组工队伍。制定信息发布制度，坚持一科室一周在媒体刊发一篇信息，使组工干部在撰写信息中总结工作经验，提高文字写作水平。每两年选派一定数量的组工干部到农村担任第一书记，帮助农村推动基层党建、发展集体经济、弘扬新时代文化，在实践实战中学真知、悟真谛、长才干。不定期抽调组工干部跟随巡查组开展巡查工作，在巡查中熟悉全市各行各业的业务，开阔视野。设置课题让干部下沉一线搞调研发现问题，提出相应解决办法，推动组织工作高质量发展。
瞄准最高，夯实责任，打造作风过硬的组工队伍。年初，将制定的组织工作要点制成任务清单，明确责任人、完成期限，每月跟踪通报工作任务完成情况，以确保每项任务落到实处。重视组织部门制度建设，修订完善部机关规章制度，用制度管人，按流程办事，做到常规性工作经得起检验、程序性工作经得起检查、创新性工作经得起检阅。制定考核办法，从参与重大活动、组织工作改革创新、调研等6个方面考核科室、下属单位，从完成业务工作、参与重大活动、民主测评等5个方面考核组工干部，引导组工干部会学、会讲、会写、会谋、会干，2023年底评出6个下属单位、优秀科室，11个优秀个人。
（供稿：韩城市委组织部）
