今年以来，旬邑县多措并举抓好驻村工作队选、管、育、用，持续提升驻村工作队能力，引导驻村工作队发挥好乡村振兴中的“硬核”作用，为乡村振兴提供了有力支撑。
强化选派管理，有效促进责任落实。精准选派“定好位”，深入摸排调研各村产业发展方向、制约发展瓶颈、亟待解决问题，有针对性地对驻村干部工作能力、专业特长等提出具体要求，从各镇（办）上报的驻村干部人选中择优选定责任心强、能力突出、实绩显著的驻村人员，最大程度做到科学配置干部资源，确保驻村干部选优配强。从严管理“掌好舵”，研究制定《旬邑县驻村干部管理办法》，创新提出履职尽责、日常考勤、民主评议、述职考评“四个一百”评分体系，坚持对驻村干部出勤打卡实行“每月通报、半月提醒”，靠实组织部门、各镇党委、派出单位责任，形成了“组织专门抓、各镇属地抓、单位协管抓”的工作格局。强化考核“撑好桨”，坚持考勤和考绩相结合，平时考核和年度考核相结合，工作总结和民主测评相结合，全面掌握驻村干部履职情况，提高驻村考核工作的客观性和公信力，并将考核结果记入个人档案，激励驻村干部争先奋进。
强化教育培训，全面促进能力提升。积极动员驻村干部参加专题培训学习，线下集中收看学习农业特色产业发展、党支部领办合作社、农村基层组织建设等内容。系统全面提升驻村干部能力素质，组织驻村第一书记参加上级乡村振兴重点村驻村第一书记培训班，以“业务提升、能力精湛”带动驻村第一书记比学赶超。做好县级重点培训，结合“万人帮万户 合力促振兴”交流座谈会，举办驻村工作队系列专题培训，邀请农业、财政等单位为全县驻村队伍进行乡村振兴发展思路、产业规划和财政扶持政策解读，各驻村工作队深入交流驻村工作心得体会、比拼晾晒工作成效，进一步补短板、强弱项、固基础。抓好镇级强化培训，针对多数驻村干部长期在机关工作，对基层工作实际情况了解不深入的现状，各镇重点从镇情、村情和开展基层工作方法等内容开展培训。同时综合采取实地观摩、快问快答等多种方式，每季度组织驻村干部观摩1-2个“样板村”，有效带动驻村干部思路拓宽和能力提升。
强化作用发挥，大力促进乡村振兴。职田镇恒安洲驻村工作队借助派出单位资源优势，为村“农家书屋”赠送农业技术、畜牧养殖、旅游发展等领域书籍百余册，引导村民以读书求新知、以读书强素质、以读书筑梦想；太村镇刘家村驻村工作队以“我为群众办实事”为抓手，发起爱心助农活动，通过组团订购、上门采摘等方式，累计售卖苹果万余斤，解决果农实际困难。助力发展跑出集体经济“加速度”；底庙镇店子河村驻村工作队助推打造“村委会+合作社+农户”联合经营模式，指导村集体注册“脆嘣甜土甜瓜”商标，着力提升村级集体经济品牌优势，增强村级集体经济实力；土桥镇镇头村驻村工作队结合村情实际，立足土地优势，引进了现代农业科技企业——第一季现代农业有限公司，流转土地2200余亩，建成了旬邑县单体规模最大的矮化苹果示范园，采取“土地流转+保底分红+协议分红”的方式，每年解决用工7000人次，劳务费200多万元，带动了群众增收致富。
供稿：旬邑县委组织部
