近年来，彬州市北极镇不断加强机关管理，转变干部作风，推行“清单化”管理模式，建立清单台账，让任务“落在纸上、一目了然”，提升党员干部工作主动性和责任感，推进各项工作任务提质增效。
明确工作重点，建立责任清单。根据上级各项决策及镇村工作实际，结合领导干部各自分管工作，制定任务清单，明确工作任务、具体指标、完成时限，收集汇总形成“周清单”和“月清单”。2023年推行以来，已制定周工作清单60余份，月工作清单14份，通过落实清单化管理，工作目标更加具体，文件政策要求更加清晰，责任分工和完成时限更加精准。
细化任务清单，靠实工作责任。按照工作清单，把任务逐项分解，细化措施，完成一项销号一项，逐项逐件落实完成。每周五，分管领导对照周任务清单逐项进行督导检查，对已完成的工作进行销号，未完成的加大力度继续跟踪督办，确保清单所列事项件件有着落、事事有回音，切实增强干部工作紧迫感和责任感，确保工作思路清、方向明，工作推进快、质量高。
严格考核考评，保证任务落实。为保证“周清单”“月清单”高质量完成，北极镇采取周三汇报、周五检查、月底考核、季度奖评的方式，对未完成、未达标的工作进行督办，每季度结合量化考核结果进行考评，将考核结果与镇村干部津补贴挂钩，同时将完成情况作为年度工作考核和评先评优的重要依据。对全镇单项工作滞后的分管领导及负责干部进行提醒谈话，对分管工作在全市排名前三的分管领导、业务干部进行奖励，使考核评价由“软指标”变成“硬杠杠”，促进了干部工作的主动性和创造性，助推各项工作任务落实。
供稿：彬州市委组织部
