西乡县委组织部充分发挥组织部门职能优势，聚焦巡察工作全过程，不断深化与县委巡察机构协作配合机制，实现组织工作和巡察工作同频共振、贯通融合。
“巡前”配优队伍、强化会商，下好“先手棋”。选优配强巡察干部队伍。及时更新完善巡察工作人才库，把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，坚持“抽硬人、硬抽人”，优先从纪检监察、组织人事、财政审计等单位抽调政治素质好、专业能力强的干部到巡察一线“练兵”，将巡察干部教育培训纳入全县干部教育培训总体计划，对表现优秀的巡察干部优先推荐使用，不断提升巡察队伍综合素质。建强通报会商机制。持续深化干部监督联席会议制度，采取“书面+面对面”的方式，及时通报被巡察党组织在加强党的领导和党的建设等方面存在的主要问题，以及对领导班子研判情况、贯彻执行民主集中制、干部选拔任用和领导干部报告个人有关事项等方面的问题和举报反映，推动巡察监督工作靶向发力，确保巡住“关键点”、察出“真问题”。
“巡中”专项检查、个别抽查，打出“组合拳”。扎实开展专项检查。通过选派干部或组建专项检查组，到被巡察党组织开展个别谈话、民主测评、档案查阅，对选人用人工作情况开展专项检查，并将发现的重要问题“原汁原味”反馈，及时纳入巡察报告。从严抽查个人事项。根据巡察期间举报反映和有关问题线索，充分利用抽查核实联系机制，协调有关职能部门对确定的拟抽查人选名单进行查核，重点核查被抽查对象房产、股票、经商办企业、出国（境）等情况，研究提出审核意见，并及时将抽查发现涉嫌违纪的问题及处理意见纳入巡察报告，充分释放巡察综合监督效益，切实以巡察监督赋能干部日常管理监督。
“巡后”整改监督、结果运用，挥好“指挥棒”。从严监督巡察问题整改。全过程参与巡察问题反馈、整改监督及成效评估，及时将每轮巡察反馈意见及相关会议指示精神作为加强日常监督、督促整改的指导依据和参考，协助审核被巡察党组织整改方案及整改报告，抓好整改工作日常监督评价、现场核查评估及后续整改“回头看”，进一步压紧压实巡察整改主体责任。强化巡察结果运用。把巡察结果作为多层次、多角度、多渠道分析研判班子和队伍建设的重要资源，统筹运用巡察移交材料线索，加强对被巡察单位领导班子的整体研判，将巡察工作情况作为被巡查党组织领导班子及干部队伍建设、党组织书记年度述职评议、干部选拔任用和党建工作年度综合考核的重要依据，充分发挥巡察监督标本兼治作用，切实提升干部队伍建设工作质效。
供稿：西乡县委组织部
