近年来，为充分发挥驻村干部在乡村振兴中的“关键”作用，旬邑县围绕人员选优派强、加强教育培训、强化激励保障、严实督查考核四方面内容，坚持靶向不变、力量不散着手打造一支驻村帮扶铁军，助力乡村振兴上台阶、出水平。
人员选派到位，确保“底子硬”。按照“先定村、再定人”的原则，统筹省市县各级选派力量，因村派人、科学组队、分类指导，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，综合考虑干部年龄层次、经历经验、专业特长、单位资源等因素，按照“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”原则选优配强驻村干部队伍，同时，推行“以老带新”传帮带机制，确保驻村工作无缝衔接、有序推进。
培训教育到位，确保“会干事”。坚持全覆盖、常态化培训，坚持按需施教的原则，针对新老驻村干部采取不同培训内容和方式，持续突出对产业发展、乡村治理、乡村振兴等应知应会政策的培训，对新任驻村干部加强政治理论教育和理想信念教育培训。培训方式注重多样化，通过专题培训、知识测试、现场观摩、经验交流等方式开展，将学习内容与工作实践相结合，帮助驻村干部掌握工作方法，熟悉业务知识、增强干事本领。
激励保障到位，确保“留住心”。严格落实驻村干部生活补助、健康体检、通讯补贴、交通补助、人身保险等保障政策和第一书记和工作队每年1万元的驻村工作经费，确保驻村干部融得进、下得去、干得好。督促派出单位每半年到村开展调研指导并听取驻村干部工作汇报，切实帮助解决驻村干部工作中遇到的实际困难，坚持开展谈心谈话活动，利用元旦、春节等节日开展走访慰问，确保驻村干部安心驻村、安心帮扶。
督查考核到位，确保“出实效”。坚持将驻村工作纳入常态化督导和年度乡村振兴工作成效考核评估重要内容，纳入个人年度考核重要内容，建立健全评价问效、全面考核管理机制，采取座谈了解、会议测评、查看资料、实地走访等方式，对驻村干部工作成效进行全面考核、客观评价，结合日常督导综合得出考核结果，考核结果按照“下发—上报—核查—通报”全链条监管模式，向派出单位、派驻镇办进行“双向通报”，督促驻村干部真干实干，持续激发驻村队伍工作活力。
供稿：旬邑县委组织部
