大荔县为推进基层治理体系和治理能力现代化建设，坚持智治赋能、三方联动、品牌建设、职业发展等四项举措，全力构建基层治理新格局，着力推动党建引领基层治理提质增效。
智治赋能强根基，“全科网格”提质增效。深入实施强基固本、效能提升、三治融合、服务连心“四大工程”，以“智慧党建服务平台”重塑基层治理体系，深化城乡“治理一张网”，科学划分三级网格12404个，打造“人在格中走、事在网中办”的治理微单元。规范落实《大荔县城乡网格员管理办法》《大荔县城乡网格员工作手册》，开展镇街轮训34场次，培育“政策通”“活地图”型网格员队伍，有效提升网格员的专业素养与工作能力。
红色引擎聚合力，“三方联动”破局新生。推广“红色物业联盟”机制，成立大荔县物业行业党总支部，组建8支“红色物业联盟”服务队，打造槐北小区、都市雅苑东苑小区等6个示范样板，构建“红色物业联盟”治理生态圈。梳理网格化管理事项责任清单196条，实施“街社吹哨、部门报到”机制，有效联动物业企业、行业部门、辖区资源形成“15分钟红色服务圈”，实现资源共享、服务提升、群众满意。
民生服务零距离，“黄马甲”点亮烟火气。推广“小黄车、黄马甲”治理品牌，全县229辆小黄车、5190件黄马甲、1.2万名网格员走街串巷、入户走访，示范带动东大社区“一核五微”、西郊社区“周二说事”等特色做法。做实“一年10件实事”，联合177家共驻共建单位开展平安宣传、卫生整治等志愿服务活动480场，解决道路硬化、旧楼改造、安装充电桩等实事290件，服务群众1.3万人次。相关经验做法在《陕西日报》刊发，擦亮基层治理"金名片"。
职业体系激活力，“全科社工”锻造铁军。全面落实“三岗十八级”薪酬体系，协助县民政局为134名社区“两委”及监委成员落实养老保险，进一步激发社区工作者的干事创业热情。举办社区工作者履职能力提升培训班，培训社区党组织书记、社区专职工作人员163人，构建“全科社工”人才梯队，全面提升了社区工作者应急处突能力，通过职业化建设，专业服务能力提升70%，打造了一支“提户知人、提人知事、提事知情”的基层治理生力军。
（供稿：大荔县委组织部）
