为破解基层治理“小马拉大车”难题，近年来，白水县牢固树立大抓基层的鲜明导向，以网格化管理为基础，信息化为支撑，充分发挥智慧社区平台作用，通过实施“轻车壮马”行动，促进基层治理网格化智慧化，有效打通了服务群众的“最后一米”。
为“马”赋能，推动资源向基层下沉。一是健全力量下沉机制。建立完善“四下基层”组织推进、督导检查等工作机制，持续拓展“四下基层”实践主体，推动县级党员领导干部每人包联一个社区，每年深入所联系社区不少于2次，帮助协调解决突出问题。二是加强基层工作队伍建设。常态化开展从优秀村、社区党组织书记、副书记中考试录用乡镇（街道）公务员工作，进一步畅通社区工作者职业发展渠道。引导基层党组织和在职党员向社区“双报到”，每月进社区、小区开展一次志愿服务活动，累计报到党组织192家，党员3537人。
为“车”减负，抓好自上而下减负工作。一是推动建立乡镇（街道）履职事项清单。聚焦党的建设、经济发展、民生服务和平安法治等，以清单形式列明履职事项，推动建立健全乡镇（街道）职责准入制度，形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的权责体系。二是规范村、社区组织机制挂牌。指导村、社区进一步加强组织和工作机制挂牌管理，规范村、社区综合设施场所外部挂牌，整合归并村、社区办公服务场所内部功能性指引牌，逐步统一外部挂牌、减少内部挂牌、整合职权相近的牌子。
上下联动，建立健全多方参与基层治理机制。一是创新推进近邻党建。把党的组织和工作向小区、街巷、楼栋等末梢治理单元延伸，采取“轮值主席”制协调解决治理难题800余件，积极打造“林”里帮、“禾”你一起等社区党建品牌，开展“最美小哥”“最美快递员”评选，引导多方资源力量共同参与基层治理。二是深化社区物业党建联建。构建物业服务行业党委+街道党工委+社区党组织“三位一体”的管理体系，成立网格党支部611个，网格党小组466个，组建“红色物业·泉城管家”党员志愿服务队，进小区开展小广告清理、法律法规宣传等活动80余次，推动物业服务品质和群众满意度“双提升”。
供稿：白水县委组织部
