近年来，定边坚持问题导向与系统思维，聚焦破解党建引领基层治理效能不高、服务群众合力不强等问题，推行“四抓四推动”工作举措，着力构建“组织扎根、资源下沉、服务上门、幸福提升”城市基层党建新格局。
抓组织，推动互联互动。选优配强19个社区党支部书记，平均年龄36岁，大专以上学历占100%，建立了一支高质量“头雁”领航队伍。从部门选派了17名优秀年轻干部担任中心城区社区第一书记，进一步强化社区力量。以强化政治功能、延伸组织触角为主线，纵向以建强“街道党工委、社区党总支、小区党支部、楼栋党小组、党员中心户”五级组织根系为重点，成立小区党支部117个，楼栋党小组268个，确定党员中心户2388个。横向强化街道社区党组织对辖区内群团、两新等各类组织的政治引领，挖掘和培育业委会成员、物业人员、待业大学生等基层治理力量，发挥快递员、外卖送餐员等新就业群体的独特作用，形成了上下联动、左右协同的全域基层治理党建矩阵。
抓机制，推动共驻共建。落实“双考双评”机制，参与“双报到”单位党支部270个，党员干部7901人，其中党员3641人。每年考评党员干部7000余人次，职级晋升和提拔使用考核评定党员干部700余人次。每个社区都制定了发展愿景图，街道、社区累计召开党建联席会69次、共治补位会41次、成效评议会36次，解决居民关切的突出问题300余件，构建起了多元主体共商、共治、共评的城市基层治理体系。实行“一月一亮，一季一比，一年一评”，精准对接共建项目698个，开展志愿服务、慰问活动1200余场次，结队帮扶困难群众600户，形成了行业部门和街道社区互联互通、融合发展，实现了城市治理力和群众幸福感的两个提升。
抓平台，推动资源下沉。将住建、司法、应急、市场监管等管理执法力量下沉网格，不断充实网格力量。组织动员“五级五长”开展“三问三访”、安全隐患大排查等活动，走访群众6.5万余户，采纳群众意见380多条，解决问题200余件，排查安全隐患272处，并全部整改到位。整合组织资源及各类社会资源，推行代办、上门、延时服务，设立了12个快递小哥驿站和“五级五长”联合支部活动中心，有效提升社区党群服务中心、小区便民驿站服务功能。先后成立党员突击队19支、设立党员示范岗55个、基层治理小分队63个，巡逻网格点281个。形成“小区党组织+业委会+物业企业”三方联动治理体系，对单位型小区、新建小区和原“三无”小区实行分类管理，通过“共驻+共建”“融入+互动”“管理+服务”三种模式，为群众办实事、解难题，打造小区党建共同体。
抓联键，推动服务提升。定边县街道办现有187个住宅小区，小区常住人口12万多人，占全县城区人口近70%以上。目前，全县187个小区，建立117个小区党支部，建立业主委员会103个，建立物管会19个，其中业委会组建比例达到65%以上，创建“五好”小区示范点5个。成立了物业管理行业党委，对全县37家物业服务企业全覆盖下派了党建指导员；健全完善物业服务信用分级分类监管体系，制定出台了《定边县住宅小区物业服务质量考核评价机制》；大力实施“红色物业”培育计划，创建物业党建联建示范点5个。聚焦居民群众急难愁盼问题，严格按照“六步工作法”程序，累计完成实事375件。如新建社区广场10个，建立人民调解室等实事活动，切实解决了老百姓实际问题。“四李诊室”被评为全省“枫桥式”人民调解室。
供稿：定边县委组织部