今年以来，淳化县坚持将“分类指导、争先进位”三年行动计划与“一年十件实事”等重点工作贯通起来，统筹谋划、一体推进，采取提升社区工作者履职能力、补齐社区治理短板、激发社区共治活力“三步走”方式，以基层治理创新，促进社区服务提质升温，和谐发展。
提升社工履职能力。联合县委社会工作部举办社区工作者大讲堂4期，选派2名优秀社区党组织书记分别赴重庆、西安参加全省社区党组织书记培训班，并在全县社区干部培训会上作交流分享，进一步开拓社区党组织书记工作视野。建立社工积分管理机制，完善激励发展、年终考核机制，营造关心关爱氛围，增强社区工作者职业认同感、归属感、荣誉感。
补齐社区治理短板。对全县治理的64个“三无小区”开展“回头看”行动，目前，引进社会化物业管理小区3个，国有物业服务企业兜底管理小区7个，社区建立5个物业管理委员会组织居民自治小区30个，建设单位管理小区24个，共划入16个网格，小区环境改善，治理效果显著。进一步完善物业服务企业退出机制，完成了9家物业服务企业在陕西省物业服务信用评价管理平台中的信息录入及赋码公示工作，开展“双随机、一公开”监督检查1次，督促物业服务企业提高服务质量、履行社会责任，促进全县物业服务行业提质增效。
激发社区共治活力。坚持将“一年十件为民实事”与“红色物业”打造有机结合，按照“提出承诺、公开承诺、履行承诺”的步骤，围绕社区党建、小区治理、环境提升、矛盾化解、活动举办、敬老扶弱等方面，有效解决了困扰各小区多年的飞线充电、垃圾清理不及时、噪音扰民、路灯不亮等急难愁盼问题40余件。常态化开展“双报到·为民行”活动，全县67家机关事业单位1100余名党员干部下沉社区，充分发挥行业部门资源优势，多元预防化解物业服务矛盾纠纷，实现物业服务质量、社区治理水平、小区居民幸福感“三提升”，社区治理走出了党建引领“红色物业”、用“红心”点亮“民心”的新路径。
供稿：淳化县委组织部