今年以来，咸阳市渭城区聚焦“赋能、减负、增效”“三力”齐发，有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题，不断提升党建引领基层治理整体效能。
推动执法资源下沉，在强基赋能上精准发力。把推进城市管理执法重心下移作为破解“小马拉大车”的重要抓手，下放街道行政执法权14项，并赋予行政检查权、行政强制权等权利，推动执法优势转化为治理效能。深化综合执法改革，优化整合基层执法队伍为“1+5”架构，统筹市直部门执法职责、力量融入基层治理“一盘棋”，形成权责统一、权威高效的“一支队伍管执法”新格局。
精简工作准入事项，在清牌减负上持续发力。完善社区工作事项准入制度，明确5类16项准入工作事项范围，规范工作事项准入申请、核准、退出、管理监督等闭环管理程序，切实减轻社区行政性负担，使基层工作从“忙事务”向“抓服务”转变。实施街道、社区组织场所机构牌、制度牌清理行动，清理不规范牌子77块、标识24块，有效解决了基层“滥挂牌”现象。
强化数治智治支撑，在提质增效上主动发力。依托“雪亮工程”视频建设，不断完善社会视频资源布控，实现辖区各路口、重点位置全面覆盖，持续加快小区“智慧安防系统”建设，推广人脸识别、智能门禁等，构建起基层治理与安防管理相结合的智慧立体防控体系。建成一体化监管、调度、指挥的智慧社区网格化管理平台，健全“信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈”工作机制，对发现问题实时受理，实现事项快速流转，服务全天在线。
供稿：咸阳市渭城区委组织部