近年来，金台区不断探索城市基层治理方式，从“微”字入手，通过实施以微组织、微阵地、微自治、微力量、微服务为主要内容的“五微”工作法，实现社区治理提质增效。
建立微组织。划小治理单元，以居民小区、楼栋等为基本单元，建立四级网格化管理模式，实现“以社区为中心，管理到户到人”的治理格局。按照四级网格管理体系，建立“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”的组织体系。去年以来，全区成立网格党组织327个，楼栋党小组1038个，设置党员中心户1828个，将服务和治理向小区、单元、楼栋延伸，实现党的建设全覆盖、无盲区。
打造微阵地。针对现有社区党群服务中心面积不足问题，金台区坚持“就近就简、便民惠民”原则，将社区内“可腾、可租、可建”的闲置资源建成小区党群服务驿站，形成“一中心多驿站”党群服务体系格局。去年以来，打造母婴驿站、奔跑者驿站、就业驿站等小区党群服务驿站23个，增加社区党群服务中心面积9426平方米，促成12个社区党群阵地面积达标，真正打通服务群众“最后一公里”，有力延伸党建工作“手臂”。
健全微自治。针对老旧小区和独栋楼多的现状，金台区创新推行“3+1+4”红色院落自治模式。通过广泛收集民意、倾听民声，将关乎居民利益的事情，及时反映给院落民情议事会，经过院落民情议事会讨论、决议后，反映给院落党支部最终决定。以瓦场街社区为代表实施红色院落自治模式，先后解决了小区居民停车难、充电难问题，增加了绿化带，修建了小广场，安装了健身器材，老旧小区和独栋楼的面貌焕然一新。
凝聚微力量。依托党建联席会和“双报到”工作机制，社区全面整合包抓部门、辖区单位、物业机构等多方力量，协调各方深度参与社区治理，共同解决痛点难点和堵点问题，为治理添活力，让治理出实效。今年以来，3000余名党员干部到社区报到，531家机关、企事业单位及两新组织党组织签订共建协议，发挥结对帮扶作用。社区团员、红领巾、居民群众常态化参与社区治理，文明劝导队、小巷管家巡逻队等志愿队伍已成为居民群众心中闪亮的服务品牌。
做优微服务。社区党组织立足社区实际，通过问需、承诺、践诺、群众评议等环节，以小切口民生服务事项和居民群众的“微心愿”为重点，向居民群众公开承诺不少于10件为民办实事事项并公开晾晒。今年以来，社区共征集事项620件，涵盖小区暖气改造、电梯间安装“阻车系统”、增设便民服务休闲设施等。先后完成为居民安装便民充电桩、为辖区残疾人送辅具、对小区广场进行改造提升等560件实事，群众的获得感、幸福感、安全感不断提升。
供稿：金台区委组织部