咸阳市渭城区聚焦“一强五好”目标要求，坚持对标对表、分类指导、精准施策，持续补短板、强弱项、固根基，推动社区党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划有力有序开展。
压紧压实责任链条。目标任务再明确。及时将全市调度推进会精神向部务会作了汇报，并提出了贯彻落实意见。组织召开了区委党的建设工作领导小组会议暨全区基层党建工作重点任务推进会，各街道党工委分别就社区党组织“分类指导、争先进位”三年计划开展情况作了汇报，就具体工作进行再安排再部署，进一步夯实了工作责任，明确了进位目标、措施和要求。标准程序再明确。开展“回头看”，聚焦“一强五好”评价标准，坚持问题导向，查漏补缺，确保各项台账资料填写规范、内容完善、数据准确、程序合理。进位措施再明确。坚持分类指导与整体推进相结合、点上突破与面上提升相促进。对初次评定的10个“一类”党组织突出示范引领，培树一批标准化规范化标杆，发挥引领带动作用；突出抓好46个“二类”“三类”党组织，街道社区深入调研，紧盯问题不足，深入分析研判，建立问题、任务、责任“三个清单”，切实在队伍建设、阵地提升、规范管理、优化服务等方面下功夫，持续增强社区党组织政治功能和服务功能。
聚焦重点发力攻坚。互学互鉴、取长补短。各街道开展“四学一比一争”晒比评活动12期，组织社区党组织书记现场观摩4场次，晒成绩、讲方法、谈经验，互帮互促、共同提升。区住建局组织各街道赴外地学习“红色物业”创建工作，现场观摩“取经”，对标先进找差距，借鉴经验拓思路。联合区住建局召开全区社区物业党建工作推进会，对业委会（物管会）组建工作进行业务培训，对重点任务再细化再分解。补短强弱，固本强基。各街道围绕社区书记能力素质提升，通过开设社区党组织“八分钟”训练课堂、举办社区书记技能“大比武”知识竞赛等，营造起社区之间比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。深入推进网格化管理，构建“区—街道—社区—网格员”四级网格化管理机制，设立四级数智管理服务平台，配置专用终端设备455台，调配兼职网格员152名，引导网格员主动发现邻里纠纷、安全隐患等问题，及时协调解决并上传终端随手办理，全面提升网格服务管理效能。加大未达标阵地督导，民生路社区与物业协调合署办公，办公面积增加到300多平方米；建国路社区阵地二层建设已封顶；毕塬东路社区阵地正在装修中，预计8月底可投入使用。全面清理规范社区加挂牌子，按照“应减尽减、应撤尽撤”原则，对社区党群服务中心外悬挂的各种牌子进行排查，对不符合要求的拆除取缔，切实为基层松绑减负。为民服务，解难纾困。常态长效开展“双报到·为民行”活动，社区党组织与区级部门签订共建活动协议400多份，建立民生服务台账，办理民生实事200多件。推广“办不成事”反映窗口经验做法，今年以来先后受理群众反映问题1000多件，帮助群众代办房产证550多户，调解农民工工资案件100多起。深化“一年十件实事”活动，完成承诺服务事项420多件，完成率75%。
多措并举推进落实。建立工作机制促落实。建立“一月一报告、一月一调度”机制，7月19日召开了7月份调度会，督促各街道靠前一步、主动作为，全力推动社区党组织争先进位。各街道结合实际，也建立了相关工作机制，如，新兴路街道深化“党建引领、法融网格、共治共享”工作，形成“三四五”网格治理模式，有效调解矛盾解纷42起，办理网上信访案件3件。中山街街道推行“排查预警、调处阵地、源头化解、机制创新”“四前移”工作机制，调处各类邻里纠纷、家庭矛盾、物业纠纷200多起。深化“党建+”模式促落实。以“党建+”项目化管理推动进位措施落实，聚焦社区管理、物业服务、网格治理等难点堵点痛点问题，确定“红色物业”打造、党建引领矛盾解纷调处等3个“党建+”项目，由区委组织部牵头抓总、统筹推动，充分发挥党建引领作用，通过以点带面，形成示范带动效应。各街道党工委紧扣社区党组织争先进位重点任务，确定“党建+”项目8个，实行台账化管理、清单式推进，在融合结合中推动各项任务落到实处。推行“向群众汇报”机制促落实。按照“汇报工作、答疑解惑、征询意见、解决问题”工作思路，在渭阳街道试点推行“向群众汇报”工作机制，每季度分街道、社区层面分别召开汇报会，通过接受群众监督、回应群众关切、掌握社情民意、积极答复销号，形成“向群众汇报”工作闭环机制，探索构建全民参与的基层社会治理新格局。
供稿：咸阳市渭城区委组织部