宁强县燕子砭社区不断拓展“党建+”体系建设，坚持制度创新、载体创新和方法创新，通过建立党支部书记年初承诺事项“定目标”、健全基层治理体系“强队伍”、争取公共基础建设项目“提服务”、盘活安置点商业资源“促发展”的方式，“四驱发力”不断提升燕子砭社区的质感、量感和品牌感。
建立支部书记年初承诺事项“定目标”。年初组织召开社区支部党员大会，党支部书记围绕基层党建、党风廉政、意识形态、民生实事、文化发展、城镇建设、人居环境等7个方面进行公开承诺，并张榜公示。每月组织一次“个人述评”、每半年组织一次群众测评，接受党员群众的监督评议。同时建立“十大民生事实清单”，围绕群众反映多、期盼度高、发展制约大、效用发挥广的方面下大力气完成，去年以来已完成22件民生事实。
健全基层治理体系“强队伍”。按照辖区住户实际，建立“135”网格化管理体系，“1”即以社区支部为中心，统一指挥、统一调度、统一管理，人员由“两委”班子成员、社区工作者、居民小组长、“两代表一委员”、党员先锋队、志愿者服务队、公益性岗位、群众代表等组成，明确每个网格上由1名支委成员和1名居民委员会成员落实片区管理责任；“3”即以原社区老居民区为重点，划分三级网格化管理体系；“5”即以社区安置点新区为重点，新增楼栋长、楼层长2个层级。去年以来共开展网格员培训8次，并建立社区安置点临时网格化办公点1处、“红色驿站”1处。
争取公共基础建设项目“提服务”。积极争取苏陕协作、财政“一事一议”、行业部门等各类资金1300余万元，新建社区安置点二期工厂及室外配套附属设施1处、公厕2处、社区200平方米日间照料中心1处、硬化街道2条400米、实施安置点箱涵和社区老街污水管网改造工程2处，整合资金50万元对社区广场进行绿化，安装路灯46盏，悬挂灯笼56串，建成环集镇滨江绿化带。
盘活安置点商业资源“促发展”。在社区商业中心建立“红色驿站”1处，在提供公共服务的同时，积极推介社区工厂、安置点商用房、市场用人等资源信息。截至目前，已签约2家劳务用工型企业、1家超市和2家餐饮企业已开展经营活动。规划整治农贸市场摊点，对本地固定摊点和往来流动摊点落实“红袖章”人员进行常态化监督，规范市场秩序。实行滨江路车位“零收费”制度、安置点体育活动场地开放制度、校外活动挂牌服务保障制度等持续优化营商环境。同时联合镇机关、辖区驻镇单位、“中小幼”等单位开展“双报到双服务”“区域支部联建”、新时代文明实践站宣讲、青年先锋服务等活动，加强党支部工作联动，不断发挥党员先锋模范作用，让党组织更加有活力，服务群众更加有动力。
供稿：宁强县委组织部