凤鸣镇党委以推进“四型”社区建设实现基层治理新突破为契机，围绕居民需求，充分调动辖区优势资源，坚持党建引领，着力提升红色服务和红色治理能力，打通基层治理“神经末梢”。
强化党建引领，构建治理新格局
精心打造四级联动体系，纵向建立“社区党组织+小区+楼栋+单元”四级链条，配备楼栋长518人、单元长1712人，建强“专职网格员+兼职网格员”队伍，配备网格长35人、网格员96人，全天候开展网格化管理，实现“人在网格走，事在网格办”。积极探索社区治理与物业管理有机融合发展新模式，在全镇成立9个物业党支部，1个业委会党支部和1个物管会党支部，派驻党建指导员15名。召开事务协调会、民情恳谈会等37次，协商解决小区管理的堵点痛点难点问题79个。
深化协同运作，创新治理新机制
发挥物业企业党支部、社工、社会组织、社会资源等各方作用，坚持以民生需求为导向，凤鸣东路社区建立“八贤”处事调委会处置各类突发事件，凤仪西路社区开设“暑期公益课堂”丰富留守儿童生活，凤仪东路社区创立“‘益家’能人工作室”为老服务。积极探索落实“双报到”机制，在全县率先实施“积分银行”项目，共签订“红色合作伙伴”共建协议23份，明确社会治理、宣传宣讲、扶困助弱、文体活动等5类服务项目，累计开展各类公益培训、政策宣传、便民活动475场，兑换物品120余人次，服务居民9900余人次，实现了服务者与受益者互利互惠、合作共赢。
聚焦急难愁盼，激活治理新效能
以群众需求和满意为出发点，全面拆分大型社区2个，打造标杆社区党群服务中心，采取“直办”“代办”“帮办”的方式，帮助群众“一站式”解决问题。在辖区各小区建立15分钟便民服务生活圈，专设水电维修、配钥匙开锁、家用常用工具普及箱等便民助民服务点。聚焦新就业群体，设置“爱心驿站”4处。实施“雪亮工程”，在各小区安装公共视频监控、电子门禁、人脸识别系统37处。推行入户调查、分析研判、解决问题“三步”举措，着力解决居民高龄、医疗、养老、就业创业等民生保障问题286个，解决小区污水乱溢、停车难、飞线充电、消防安全、用水用电用气供暖等问题425个，改造老旧小区11个，“三无”小区实现物业服务全覆盖，居民幸福感持续提升。
供稿：岐山县凤鸣镇党政办