近年来，三原县城关街道聚力拓宽工作思路、创新工作举措，积极培育结构科学合理、综合素质优良、满足群众需求的社区工作者队伍，为城市精细化治理提供坚强的人才保障和智力支撑。
多渠道选拔任用。着力优化社区干部队伍结构，按照1:3比例储备社区工作者后备队伍，注重从社区工作者中选配“两委”班子成员，专职社区工作者占党组织委员总数的50%以上。按照每万人常住人口配备不少于18名社区工作者的要求，科学核定专职社区工作者数量，将年纪轻、学历高、素质强、干劲足的优秀人才引入社区工作者队伍，全面提升优化社区干部队伍职业化水平。
多环节考核管理。严格落实专职社区工作者管理办法，制定岗位职责清单、任务清单，规范日常考勤、加班值班、病假事假、窗口接待等工作制度。实行以居民评议与组织考评相结合、日常管理和年度考核相贯通的年度考评体系，按照社区正职、副职、工作人员，实行分类差异化考核，考核结果作为绩效工资、岗位调整、等级晋升、奖励惩戒的重要依据，切实压紧压实责任，考出工作成效。
多层次激励保障。完善社区工作者保障待遇和教育培训机制，严格落实社区干部薪酬待遇，全面落实基本养老、失业、基本医疗、生育、工伤保险等政策，逐步建立完善与工作年限、岗位、实绩相挂钩、动态调整的专职社区工作者薪酬体系。加强社区工作者任职培训，鼓励社区工作者参加全国社会工作者职业资格考试，对考取相应等级资格的分别兑现相关奖励，拓展社区工作者发展空间，激发社区干部干事创业热情。