近年来，柞水县通过实施“四个三”举措建组织、强服务、促就业、树新风，探索出了易地搬迁小区治理的新路径，有效解决易地扶贫搬迁社区后续发展和服务管理难题，推动搬迁群众“稳得住、有就业、逐步能致富”。
健全三类组织，筑牢基层基础。健全党的组织。对全县11个搬迁小区党支部、党小组建立情况和党员信息进行全面排查，对其中1个设置不合理的进行调整，对暂时未设置党组织的10个搬迁小区，由镇党委选派党建工作指导员，确保党的工作全覆盖。健全自治组织。对搬迁群众多、管理难的小区，探索借鉴嘉安社区成功经验，积极成立社区居委会，同步成立居务监督委员会、调解委员会等自治组织，搬迁人口少的小区纳入所在地村（社区）统一管理。健全群团组织。发挥村（社区）和小区党组织领导作用和党建带团建、妇建、工建的带动作用，及时组建搬迁小区共青团、妇联、工会等群团组织36个和各类协会社团组织11个，开展健康养老、青年服务、教育培训、邻里互助、技术服务等活动180场次。
强化三项保障，夯实服务基础。强化阵地保障。聚焦党群政务服务需求，建立标准化党群服务中心，因地制宜规范提升活动阵地6个，设立党支部办公室、警务室、图书室、文体活动室和室外活动广场等必备功能场所，满足党组织活动、居民议事、群众活动等实际需求。强化队伍保障。选优配强易地搬迁小区党组织和所在地村（社区）“两委”班子，健全监督管理、任期承诺、考核激励等机制，开展教育培训5期145人次，培养后备力量16人，全面提升安置小区干部的综合素质和服务能力。强化经费保障。我们将易地扶贫搬迁小区党组织运转经费纳入财政预算，并建立稳定保障制度。同时，我们将参照社区有关标准，及时调整党建工作经费、办公经费和干部报酬，建立正常增长机制，以确保安置小区党组织能够正常运转。
拓宽三个渠道，提升发展基础。带动产业建设。用好苏陕协作、以工代赈等政策资金，争取易地扶贫搬迁后续扶持产业项目2个，抓好全县6个社区工厂的持续投入和经营管理，补齐产业短板，完善带富机制，增强抗风险和“造血”功能。扩大就业渠道。建立稳岗就业保障措施，推动就业意愿、就业技能与就业岗位精准对接，开展“订单式”“菜单式”技能培训服务23场次，就地就近就业、有组织劳务输出、返乡创业带动、公益岗安置等带动充分就业。推进物业服务。采取社区领办或引进企业等方式，成立物业服务中心5个，深化物业党建联建，推行双向进入、交叉任职，提供治安防控、卫生保洁、绿化、生活秩序等服务。
开展三种活动，厚植和谐基础。推行示范活动。切实发挥党员示范带头作用，推行党员设岗定责、承诺践诺、结对帮扶、志愿服务等机制，深化网格化管理模式，为党员服务群众搭建平台、创造条件。丰富文体活动。组建宣传队、文艺表演队、广场舞娱乐队等社区文化队伍6支，利用空闲时间、节庆日开展文明生活技能比赛和文娱表演等活动37场次，营造和谐宜居氛围。组织评选活动。制定易地扶贫搬迁“一约四会”，规范运行发挥作用，组织开展文明家庭创建活动，评选社区、小区道德模范15人、“好婆婆”7人、“致富能人”11人和“最美家庭”12户，不断提升社区居民讲文明、遵守社会公德的思想意识。
供稿：柞水县委组织部