近年来，礼泉加大社区治理步伐，从党建引领、组织架构、政务服务、人才队伍、共建共享等五个方面发力，多措并举，构建社区治理幸福家园。
优化完善党建引领机制。针对社区治理点多面广的情况，礼泉县坚持系统思维，全面加强党对基层治理工作的领导。成立由县委书记担任组长的县委城市基层党建引领基层治理领导小组；出台社区物业党建联建实施方案，统筹整合党建资源、行政资源和社会资源；成立治理“三无小区”、打造“红色物业”领导小组，把党的领导贯穿城市治理全过程。
织牢织密组织架构。针对社区体量过小、基础设施难以提升、工作人员素质参差不齐、服务效能发挥不明显等突出问题，进一步优化我县社区机构设置，理顺管理职能，规范人员配备，成立由县委组织部部长担任组长的社区优化整合工作专班，将全县18个社区整合为12个社区，推进了社区党建工作步伐，提高了服务群众水平。
齐抓共管政务服务。针对社区重新整合后社区人员缺位问题，发挥齐抓共管合力作用，由县委组织部、县民政局共同商定社区党支部、居委会、服务站人员编制。县委组织部联合县政府、县财政局、县民政局、城关街道和县机关事务服务中心成立工作专班，实行周调度制度，确保各项任务有序推进。
选优配强人才队伍。通过公开聘任社区“两委”成员、市级招录社区专职工作人员、干部下沉等方式充实工作人员力量。城关街道按照换届选举相关条件对社区“两委”人员开展资格审查、测评考核、量化评分，县委组织部加强业务指导，完成社区“两委”补选工作，共配齐143名社区工作人员，并且有针对性地开展多种内容和业务知识的培训，每年至少组织2次专题培训，提升人员素质。
共建共享治理体系。深入开展“双报到·为民行”活动，动员全县机关党组织下沉社区，党员干部就近在居住地社区报到，了解社区需求，开展为民服务行动。探索“五社联动”，健全以党建为引领，居民需求为导向，社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为依托、社会慈善资源为助推，提升基层治理能力，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。
供稿：礼泉县委组织部