仁和社区毗邻汉江，成立于2020年，占地260亩，共有安置住房39栋，安置全县15个镇搬迁群众1932户7946人，是陕南第一大移民搬迁安置社区。社区共有党员109名，设1个党支部，7个党小组。今年来，城关镇仁和社区以“五同”工作机制为抓手，在促融入、提服务、拓增收方面不断发力，切实让搬迁群众住得安心、舒心。
强化组织保障，织密体系网。充分发挥党组织在基层治理中的领导核心地位和主导作用，通过党组织“一子落”实现基层治理“满盘活”。纵向上追求深度，建立“社区党支部——网格党支部（党小组）——楼栋（党员中心户）”三级治理体系架构，对原有组织体系进行拆分细化，切实织密组织体系网，让“纵向主轴”转起来。实效上追求精度，将社区划分为1个一级网格、8个二级网格、17个三级网格，确立社区支部书记、镇包联领导任一级专兼职网格长，牵头单位负责人、社区“两委”成员任二级专兼职网格长，包联干部、社区干部任三级专兼职网格长包户体系。
深化服务机制，打通便民路。以群众日常需求为导向，构建联动机制，凝聚共建合力。建立联建体系，成立了仁和社区“大总支”，吸纳共驻共建单位党组织负责人担任兼职委员，形成社区与驻社区单位党建联盟，坚持每季度至少召开1次联席会议，实现党建大事共商、发展大局共谋、治理格局共建。落实“双报到”工作机制，3个共驻共建单位4名在职党员到仁和社区全面完成“双报到”，认领5大类5个管理服务岗位，排查民生突出问题5条，畅通民意“直通车”，架起党群“连心桥”。深化共建共享机制，实施需求、资源、项目“三单”管理，采取“群众点单、社区派单、单位接单”方式，着力解决群众的操心事、烦心事、揪心事。目前，社区聚焦群众“急难愁盼”收集“需求清单”6大项，各单位提供资源清单14条，形成区域治理服务“项目清单”1个，各共驻共建单位解决群众“微心愿”5项，大大提高了群众的幸福感、获得感。
三个重点聚焦，提供放心“丸”。聚焦群众就业增收，聚焦脱贫成效，聚焦重要群体，扎实开展就业稳岗行动、防返贫监测行动等，让群众稳得住。多措并举促进就业，鼓励搬迁社区群众流转入股山林、土地、茶园等，健全利益链接机制，分享产业发展红利；建立创业就业服务中心，与县公共就业服务信息系统和县技能培训中心联网，定期发布就业岗位信息，通过培训和提供就业岗位信息等实现新增就业400余人，新发展社区工厂2家，提供370个就业岗位。优化落实公益性岗位政策，加强社区公益性岗位统筹管理，在社区内物业公司、超市等公益岗位就业达50余人。做好防返贫底线坚守工程，按照“三个三”响应机制，网格员负责网格排查工作，对目前居住在社区的住户进行逐户逐人摸排，对排查发现的风险问题，社区干部和工作队及时入户核查有关情况，召开动态监测研判会，对风险户早发现、早干预、早帮扶，社区和户籍地共同落实帮扶措施，坚决守住不发生规模性返贫的底线。落实社会保障政策，推行“原籍管地管林、社区管房管人”，加强政策衔接，做好各类社会保障政策的转移接续，不因搬迁出现断保、漏保，确保应保尽保。
细化治理维度，打好组合拳。从德治化、法治化、自治化延展基层治理维度，不断提升共建共治共享水平。倡树文明新风，大力开展新民风建设，通过评优选模、表彰先进、文化下乡，教育引导群众崇德向善，移风易俗，开展新民风活动3次，评选表彰8名文明新风典型。制定了社区居民公约，组建了村民议事会、道德评议会、红白理事会和禁毒禁赌会，成立社区戒毒康复中心，制定红白喜事办理流程，引导社区群众自觉破除陈规陋习，积极培育和谐的邻里关系和昂扬向上的精神风貌。建立矛盾纠纷调解中心，单独设立社区警务室和矛盾调解室，安排金牌调解员预约服务，通过社会治理平台，畅通群众诉求表达、及时受理群众意见建议、信访事项、矛盾纠纷。激发自治意识，将网格自管“微自治”形式向基层延伸，利用社区自治组织，大力开展居民议事协商、民主决策等事项，提升自治水平，形成民事民议、民事民办、民事民管的民主协商管理新机制；同时不断完善基层志愿服务制度，大力开展邻里互助服务和互动交流活动，更好满足群众需求。
