近年来，泾阳县深入贯彻落实干部作风能力提升年活动部署要求，把年轻干部教育培训工作摆在干部队伍建设更加突出的位置，积极探索年轻干部教育培训新模式，组建“泾”锐之师·青训营，融教育培训与比优比选为一体，源源不断为高质量发展提供人才支撑。
综合考察选拔人。在基层党组织推荐、民主推荐和个人自荐的基础上，结合日常表现、工作实绩、群众口碑等情况从全县公务员、选调生、事业干部中筛选30名90后大学重点本科毕业的年轻干部作为首批“泾”锐之师·青训营学员，筛选40名95后年轻干部作为第二期学员。搭建“营长统筹＋教导员管理＋班长负责”组织架构，由县委办、政府办、组织部、团县委等单位年轻科级干部担任营长、教导员和副营长，学员细分为小班，每班5人，设班长1名，协助开展日常培训工作。
理论课堂提素质。开设青苗学堂，室内教学邀请党校教师、金融领域专家、部门业务骨干对党的二十大精神、土地资源管理、地方政府专项债券、金融服务县域经济高质量发展等专业性较强的内容每月进行两次集中培训，并通过笔试的方式检测学员学习成效。室外教学组织学员前往安吴青训班开展理想信念教育，赴西北农林科技大学开展乡村振兴调研学习，每月参与全县各镇（街道）乡村振兴暨项目建设观摩活动。
实践锻炼强能力。立足“四个一线”锻炼，采用“自主选岗、按需定岗、统筹调岗”方式，每月安排学员分批次到招商引资、信访维稳、乡村振兴、自然资源等部门学习。开展室外拓展训练“破冰”活动，帮助学员互相熟悉，培养团队精神。根据全县调查研究的14个重点方面，结合学员自身岗位职责，每人确定1项调研课题，深入开展调查研究。开展“情景模拟大练兵·互换角色促提升”活动，拟定情景题库，设定学员角色，让学员直面难题，锻炼逻辑思维、语言组织、协调应变能力，切实达到“以学补能、以练促学”目的。
健全机制重评比。完善学员表现评价反馈机制，坚持定期听、随机察、专门评、年度考相结合，动态掌握学员出勤情况、学习态度、平时成绩等指标。对于态度不积极、成绩不理想的，及时教育引导，谈话提醒；对于表现突出、成绩优异的，纳入后备干部储备库重点培养、适时选用。近年来，先后有1名学员转任重要岗位、6名学员提拔为副科级领导干部、4名学员晋升职级。
组建“泾”锐之师·青训营，在“选好学员”上做文章，在“育好学员”上下功夫，在“管好学员”上见实效，着力构建起系统有效的年轻干部培养体系，既有效提升培训质效，又激发年轻干部内生动力，让年轻干部在基层熔炉里“淬炼成金”。
供稿：泾阳县委组织部
