今年以来，彬州市委组织部严格落实省委和咸阳市委深化干部作风能力提升年活动有关要求，探索建立谈心谈话长效机制，通过经常性、高质量的谈心谈话，帮助干部疏解负面情绪、改进工作作风、激发干事激情，为推动彬州组织工作高质量发展提供坚强有力保障。
健全机制，筑牢制度“压舱石”。建立部务会成员带头谈、科室负责人组织谈、干部职工主动谈的分级分类谈心谈话模式，印发《彬州市委组织部谈心谈话办法》，制定9条谈心谈话管理措施，对时间安排、谈话内容和方式方法进行明确，并制定谈心谈话记录表，确保谈心谈话规范化开展。每次开展谈心谈话前，根据近期上级部署安排、重点工作任务和干部履职尽责等情况，制定谈心谈话提纲，确保主题突出、作用明显。
优化载体，唱响交心“合奏曲”。“定期”+“随机”谈，每季度组织全体干部至少开展1次日常谈话，并在干部工作调整、民主生活会召开、工作作风不实等重要工作节点，或生活上遭遇重大挫折等突发情形时，及时组织谈心谈话，切实发挥谈心谈话的管理和教育作用。“线下”+“线上”谈，在“一对一”“面对面”的谈话方式基础上，探索建立集体约谈和电话叙谈等方式，多途径搭建干部谈心谈话平台，拓宽谈心谈话渠道。“共性”+“个性”谈，主要突出干部思想交流、了解实际困难、进行诫勉提醒等共性内容开展谈心谈话，同时根据干部的性格、职务等情况在谈话中补充个性内容，确保真谈问题、谈真问题。
跟踪问效，校准作风“风向标”。把问题整改作为检验谈心谈话成效，改进干部作风的硬指标。对谈心谈话中干部提出的工作层面存在的问题、实际困难和意见建议，建立工作台账，明确整改时限，由分管领导包抓，逐项销号整改。对干部个人工作中存在的困难和问题，通过集体讨论、部领导协调等方式予以解决。对个人生活中存在的困难，在综合研判的基础上，在政策允许的前提下，由工会予以协助解决。目前，已开展了全覆盖的谈心谈话，建立问题台账32条，召开部务会进行专题研判，部务会成员分别牵头，对个别工作思路不清、行动拖沓、推进不理想等29条问题立行立改，重大工作一线考察识别干部、高端能化人才平台构建产才集能聚智模式等重点工作思路更加明晰，个人生活困难等3条问题均已解决到位。通过谈心谈话，全体组工干部关系更加融洽，人心思进，追赶超越的动力更加强劲。
（供稿：彬州市委组织部）