今年来，略阳县委编办聚焦新时代干部队伍建设新要求，紧紧围绕“三个年”活动，勇于担当、敢于开拓、奋发作为，抓学习，树标杆，重鼓励，精准施策，着力锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，为机构编制工作高质量发展奠定坚实基础。
抓学习，强理论，增强工作“硬实力”。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为指引机构编制工作的“源头活水”，充分利用周例会、“主题党日+”等活动载体，深入学习习近平总书记重要讲话精神，强化党纪学习教育，坚持集中学习与自学相结合，不断增强理论知识。搭建“一课堂、三平台”学习载体，定期开展机构编制业务知识讲堂，充分运用干部教育培训网络学院、学习强国、略阳机构编制微信公众号3个平台，重点学习业务领域的政策法规、文件资料等相关知识，扎实抓好干部专业学习。实施“内育、外培”干部成长工程，依托“火种计划”，定期开展集中学习、小组讨论和企业走访，推动干部理论和实践能力紧密结合。选派年轻干部参加“青苗”干部培训，提升政治理论、公文写作、招商引资等综合能力。开展“师徒结对”行动，对4名年轻干部开展“一对一”指导，有效促进年轻干部健康成长。
树标杆，学榜样，追赶超越当先锋。坚持在工作实践中找目标、树标杆，鼓励全体干部，向榜样学习，追赶超越当先锋，让有为者“有位”。坚持从工作思路拓展、工作布局优化、工作资源盘活、工作方法创新、工作责任夯实等方面落细落小，培育年轻干部。坚持重实干重实绩，大力推荐勇于担当、善于作为、实绩突出的标杆干部。充分发挥“退居二线”优秀干部示范引领作用，激发“退居二线”干部干事创业激情活力，不断增添工作“新动能”，让“退居二线”干部主动为党的事业发挥“余热”，贡献经验和智慧，做到职务退二线、工作在一线。让优秀者“优先”，将工作表现优异者，积极向上级部门推荐，2023年一名干部荣获全市机构编制工作先进个人，让干部深切感受到干事有榜样、干事有劲头、干事有奔头，有效调动党员干部队伍干事创业主动性、积极性。
强考核，重鼓励，激发干部“内生动力”。用活考核“指挥棒”，发挥考核评价对干部的激励鞭策作用，让慢作为、不作为、乱作为干部受到警醒和惩戒，解决干多干少、干好干坏一个样的问题。制定《略阳县委编办干部平时考核积分制管理实施方案》，以干部职责和所承担的工作任务为依据，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面设置11项考核指标，分设政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、廉洁自律和工作作风等6项共性指标，根据各股室岗位职责增设出勤情况、工作效率、工作履职、争先创优、工作能力等5项个性指标，重点考核完成日常工作任务、阶段性工作目标及工作成效、遵纪守法等情况，特别是承担急难险重任务、应对和处置突发事件的表现，有效提升考核的针对性。对年度考核获得优秀等次干部，在评优树模、职务职级晋升中优先考虑，对考核不称职等次干部，及时开展谈心谈话，组织专题培训，达到人岗相适、人事相宜，不断激发干部干事创业活力，让干部积极作为、想干事、能干事、干成事。