今年以来，宜君县在深化“干部作风能力提升年”活动中，对标对表省市有关要求，按照县委“134”发展思路，以“三聚三强”为抓手，进一步压实“头雁”之责，锻造“硬核”干部队伍，为加速县域经济社会高质量发展提供有力支撑。
聚焦安排部署，强化政治理论提升。一是坚持上下同欲，举好“指挥棒”。迅速贯彻落实省市委部署要求，第一时间召开全县深化“三个年”活动暨招商引资推进会，将深化“干部作风能力提升年”活动纳入县委、县政府年度重点工作，及时召开常委会、理论学习中心组学习会进行动员、部署和推进。二是融合优化，握紧“方向盘”。及时制定《宜君县深化干部作风能力提升年活动工作方案》，做到工作清单化、清单责任化、责任具体化，全面形成横向到边，纵向到底、上下贯通的责任链条，确保目标明、任务清、责任实、要求严。三是突出重点，把准“定盘星”。坚持第一议题制度，常态化开展理论学习中心组集体学习、研讨交流、主题党日、“党员干部上讲台”等活动，并依托“三会一课”“学习强国”“宜君发布”等平台，推动政治理论学习入脑入心、践行见效。
聚焦能力提升，强化服务保障提升。一是精心设计，政治站位有高度。围绕党纪学习教育和新质生产力，邀请专家学者举办县委党纪学习教育读书班和县域经济社会高质量大讲堂各1期；突出本领大提升，举办委员履职能力提升培训班1期，提升“两代表一委员”服务县域经济发展和联系服务群众能力。二是突出业务学习，服务发展有深度。以“走出去、请进来”的方式，积极组织干部赴浙江宁波等地学习“千万工程”和“枫桥经验”，组织电商从业人才和职业农民参加数字电商、专业技能培训活动40余场次，提升全县干部服务发展能力。三是科学统筹推进，联系企业有温度。围绕高质量项目建设和营商环境突破，积极开展“进企业、解难题、优服务”和“思想能力大提升 作风形象大转变”活动，开展“包抓重点工业企业解决存在问题促发展”和“包抓遍访‘五上’企业活动，帮助解难题促发展”，县级领导和县委统战部、县公安局、县税务局等单位部门深入企业开展服务对接活动60余次，让企业感受到实实在在的“店小二”服务。
聚焦重点工作，强化目标成效提升。一是聚责重点任务，全力推动项目落实。紧紧围绕县域经济高质量发展目标，充分发挥领导先锋模范作用，县级领导深入践行“一线工作法”，带头外出招商、下沉项目一线、基层一线，“点对点”服务协调高质量发展，2024年领导包抓重点市县重点项目85个，预计完成项目计划投资60.05亿元，开工投资5000万元以上项目36个，截至目前已开工项目50个。二是聚焦干事创业，工作一线锤炼本领。积极引导年轻党员干部在项目建设、乡村振兴、巡视巡察等工作一线锻炼，通过交任务、压担子，真正练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事。选派3名党政领导干部到大丰区挂职锻炼，43名领导干部参与巡视巡察工作。三是聚焦服务群众，以作风提升满意度。全县党员领导干部带头落实“四下基层”工作制度，宜君县政务服务中心不断优化服务供给，积极为企业提供专业、规范、高效、暖心的“帮办代办”服务；宜阳社区围绕群众反映的改水电、污水管道堵塞等突出问题，走访调研，探索总结出了“群众自管、社区协管、部门联管”的三管模式，切切实实为群众解决了急难愁盼问题。
（供稿：宜君县委组织部）