为深入推进干部作风建设，提升服务质效，旬邑县人社局通过上好理论“必修课”、下好制度“关键棋”、织牢干部“监督网”，持续推动干部作风能力提升年活动走深走实，为旬邑人社事业高质量发展提供坚强的作风保障。
上好理论“必修课”，提升干部综合素质。坚持理论学习中心组和机关政治理论学习制度不动摇，组织开展党组理论学习中心组学习12次，机关政治理论集中学习40余次，专题学习会10余次，举办基层干部能力提升培训班4期。依托“学习强国”、全国人社业务技能练兵比武在线学习等平台，全体干部职工坚持每天学习业务知识不少于1小时。围绕“人人上讲台，个个当标兵”要求，每周组织开展业务知识培训1次，大会培训、现场提问、当会测试，并将考试结果作为年度考核、评优树模重要依据。通过扎实学习培训，1名干部被推荐评为全省人社服务先进典型，1名干部代表全市参加省级人社业务技能练兵比武大赛，并获得优异成绩。组织全体党员干部积极参加“双报到、为民行”活动，协助包抓小区成立业主委员会、小区和业主委员会党组织，提升物业管理水平。举办主题演讲赛和职工趣味运动会，提升团队合作意识。开展“窗口业务单位”志愿服务活动，以实际行动践行“人民至上、以人民为中心”的服务理念。
下好制度“关键棋”，强化干部队伍管理。着力健全考核评价机制，坚持将工作实绩作为检验干部、考核干部的重要标尺，制定完善了《局属事业单位高质量发展考核评价实施细则（试行）》《基层单位、机关股室和机关干部平时考核实施办法（试行）》等考核评价制度，明确考评的指标、程序，强化结果运用，牢固树立结果导向、实绩导向，引导人社干部在具体工作中担当作为、建功立业。扎实开展人社行风建设活动，通过人社服务“快办行动”，推动40余项人社服务分别实现了“打包办”“提速办”“简便办”；通过开展“局长主任走流程”活动，疏通堵点5个；推行“四个三”服务模式，全面提升办事窗口服务能力。紧盯中省市县部署和年度目标任务，建立健全了示范引导、定期指导、跟踪督导工作机制，形成了部署、过程推动、结果落实的管理闭环，确保了各项工作任务落实落地。
织牢干部“监督网”，提升作风监督实效。印发《旬邑县人力资源和社会保障局干部作风能力提升年督导工作要点》，聚焦政治建设、“四风”顽疾、能力提升等八个重点领域，坚持分类指导、注重实效，通过定期检查、随机抽查、跟踪督查等形式，对局属各单位、机关各股室贯彻落实干部作风能力提升年活动情况进行督查督导。坚持开门搞活动，组织帮扶群众、“两代表一委员”、服务对象等，定期召开座谈交流会，谈看法、提意见，梳理存在问题，清单化管理，项目化整改，责任化落实，破解堵点难点，整治顽瘴痼疾，改进工作作风。加强干部日常管理，每周由值班领导带队对局属各单位、机关各股室内外环境卫生、工作纪律、工作效能等方面进行检查，通报存在问题，责令立行立改，层层传导压力，以严督实导的方式，倒逼任务落实，转变工作作风，实现提质增效。
供稿：旬邑县委组织部