宁陕县紧盯“重点任务”指标考核，将攻坚一线作为干部砥砺品质、提高本领的“赛马场”，以实干实绩实效促发展，助推干部作风能力提质增效。
搭建赛场实施节点督考。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、生态旅游首位产业和精品民宿建设、高质量项目建设等攻坚领域，突出对干部能力和作风比拼，对标全县498项目标责任考核“重点任务”指标，运用“一张单子抓到底”和“重点任务”指标考核结果认定表，按照提前通知、单位申报、上门考核的督考路径，实行节点期满实时考核赋分，实现现场“明账”“交账”“对账”“认账”。
同台竞技紧抓季度督办。每季度深入了解“重点任务”进展和干部履职尽责情况，采取直达被考核单位、下沉项目建设一线、深入基层干部群众中的方式，逐条了解记录指标任务进度和“六定责任”落实情况。综合研判任务完成情况，按照“已经完成（绿色）、达到进度（蓝色）、进度缓慢（橙色）、严重滞后（黄色）、无实质性进展（红色）”进行5色分类管理，充分运用预警、约谈、问责等方式，对不落实的人和事坚决问责问效，推动各项工作有效落实。
亮明成绩抓实年度评价。落实年度目标责任考核结果与干部薪资待遇、评优树模、职级晋升、选拔调整挂钩。以考核用干部，根据考核结果全面掌握领导干部的优势与不足，形成“年度考核优秀”“可提拔或进一步使用”“交流、提醒和调整”3类干部名单，并作为选拔任用和管理监督的重要依据。以考核明待遇，对年度考核连续3年或累计4年被评定为“优秀”的干部，优先选拔使用和晋升职级；将单位综合考核等次作为干部晋升职级的重要条件，对评为“一般”及以下等次的单位，次年不评优、不晋级、不提拔使用干部。
供稿：宁陕县委组织部