9月份以来，长庆油田清洁电力开发项目部大力持续深化两级机关作风建设，深入推进“转作风、强管理、促提升”作风建设专项活动，强化“微权力”监管，通过思想教育、技术服务、纪律约束、惠民暖心“四弦共振”，进一步强化服务意识、增强工作执行力。
上下联动，绷紧“思想弦”。项目部紧紧围绕作风建设，制定出台了《加强干部队伍作风建设“十个从严”的纪律要求》《项目部不作为、慢作为和不正确履职典型问题》。各基层单位迅速动员部署，“转作风、强管理、促提升”作风建设大讨论如期开展，班子成员、干部员工以实事求是的态度，认真总结反思工作中存在的问题，以“清除‘十破’现象、树立‘十种’观念”为切入点，主动对标对表，进行自查剖析，结合工作实际谈思路、谈落实。同时，对“事”、按“岗”、分“人”把准脉、下良方，打造“警示教育套餐”，召开党员干部、重点岗位人员警示教育会，分批前往临潼“长庆油田廉洁从业教育基地”，接受廉洁从业再教育，切实增强重点岗位廉洁自律意识和拒腐防变能力，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”。
深入一线，绷紧“服务弦”。“马上就办、办就办好”，“到班组去，到一线去，到工作现场去”，是作风建设中最响亮的口号。项目部将作风建设的重心向基层倾斜、向一线倾斜，机关人员每月坚持下基层，采取现场办公、现场协调、现场决策、现场服务的方式，及时解决一线生产中存在的问题，提高工作时效性。技术人员、生产骨干全方位深入一线，与岗位员工一起核实数据，分析参数的细微变化，科学编制措施方案，为生产提供技术支撑和保障。各基层单位以基础工作检查问题为切入点，聚焦安全生产、风险防控、合规管理、隐患处理等重点工作，深挖思想、管理、作风上的“漏洞”，建立问题清单、制定整改清单，针对可能发生事故危险部位和隐患，立即采取防护、消缺或加固措施，将不安全因素消灭在萌芽状态，以作风建设新成效不断提高工作质效。
规范管理，弹好“廉洁弦”。项目部从班子建设入手，认真落实“三重一大”制度，按照“职责明确、流程清晰、层级分开、有效控制”的原则，不断完善管理体系，强化过程控制，建立约束机制，增强领导班子的整体合力。围绕油田公司纪委关于建立重点岗位人员廉政档案的相关工作部署要求，从“个人基本情况、民主评议党员、信访举报处置及核查处理”等7个方面，为百余名重点岗位人员建立廉政档案，把廉政档案作为重点岗位人员廉洁信息的“记录仪”“身份证”，进一步提高监督的针对性和有效性。同时，对确立的合规监督实施项目开展问题整改“回头看”，对重点岗位、重点业务廉洁风险环节逐一进行辨识，强化组织全程监督和员工全面监督，把廉洁“风险点”转化为廉洁“安全点”，做到依法合规运行。
暖心服务，奏响“惠民弦”。项目部将“知冷暖、理情绪、促进步、解难事”作为重点，开展机关党小组与基层党总支（支部）进行“结对帮扶”，密切关注“结对”单位的生产生活动态，解决岗位员工的实际困难，形成资源共享、优势互补、互学共促、共同提高的良好态势，机关作风持续改进，服务能力有效提升，推动机关基层各项工作再上新台阶、再出新成果。同时，以工作执行、办事效率、服务基层为切入点，继续将“我为员工办实事”作为实践转化活动的一项重要内容，积极落实 “四个一”一线工作法，努力解决好员工工作生活中存在困难，倾力为员工创造更加舒适、温馨的生活条件，提升员工的“幸福指数”。
供稿：长庆油田清洁电力开发项目部