今年以来，长武县洪家镇紧紧围绕省“三个年”工作目标，以干部作风能力提升为统揽，在全镇营造转作风、提能力、重实干的浓厚氛围，为全镇经济社会高质量发展筑牢坚实基础。
学习锻炼强能力，干部思想有转变。紧扣活动主题和目标任务，采取集中学、交流学、专题学等方式，学深学透规定篇目，让干部充分融入“服务型”党组织、“服务型”政府建设。举办了春季集中学习班、“全员大培训”、党的二十大精神专题培训班。镇党委班子带头开展集中学习13次、组织开展研讨交流6次、开展警示教育4次；在“和美洪家”微信公众号上开设“微朗读”栏目，组织“关键岗”亮身份、谈感悟、作承诺4期；开展文明实践活动4次，在陕西党建网、咸阳日报等省市级媒体刊发稿件10篇。
化解矛盾出实招，治理能力大提升。将镇便民服务中心搬迁至镇政府门口，设置了六个窗口，可办理32个事项。同时建成了标准化社会治理中心，将全镇21个行政村划分为25个网格，镇村网格员合力预防化解矛盾纠纷，全面推广“长通办”APP和微信公众号，形成了“四个一”工作模式（一专班统揽、一条龙服务、一站式化解、一平台运转），实现了矛盾纠纷精细化预防，过去有事找“书记”，现在有事找“网格”，让群众办事、矛盾纠纷化解实现了“一站式”办结，提升了办事效率。
严督实导见实效，提质增效勇担当。坚持以干部作风能力提升推动工作落实，以工作实效检验干部作风成效。鼓励干部积极参与招商引资、项目建设、乡村振兴等重点工作，用脚步丈量实际工作中存在的问题，提出研究解决的办法，形成凝心聚力共谋发展的干事创业氛围。细化完善了《机关干部管理办法》《村级绩效管理考核办法》，实行重点任务清单制，业务干部通过比业务、拼能力、晒成绩，各党支部通过实地查看、资料展评、听取汇报，倒逼广大党员干部比赶超，争进位，提效能。
细心谋划抓实绩，中心工作见实效。以壮大村集体经济收入为切入点，依托各村资源禀赋，区位优势，在发展主导产业的基础上，引进特色产业，做大做强小加工产业，实现一二三产业融合发展。今年以来，共谋划项目26个，总投资7329.12万元。截至7月底，全镇共完成固定资产投资4.3亿元，占年度任务5亿元的86%。落实招商引资项目13个，完成投资5.0634亿元。今年，全镇21个村，在苹果高质量建设方面，种植苹果1300亩，建成高标准示范园4个；在特色产业方面，发展籽葫芦产业3800亩，建成3000座拱棚，种植大棚麒麟西瓜1260亩；小加工产业方面，建成姜曹村纸杯厂、卫生香厂、曹公村籽葫芦加工厂等加工企业9家，各村的村集体经济收入，均实现了大幅度提升。通过中心工作的推动，凝聚了人心，也进一步激发了干部干事创业的热情。
供稿：长武县委组织部