今年以来，西安咸阳机场公司扎实推进“三个年”活动，细化落实举措，通过制定“干部作风能力提升年”任务清单明确重点任务，建立月度报送机制加强督导落实，制定百人岗位培养交流计划激发人才活力，助推西安咸阳国际机场三期扩建工程提速推进，助力陕西加速打造国际航空枢纽。
6月19日，烈日当空，在西安咸阳国际机场三期扩建工程施工现场，头戴安全帽、身穿工作服的杨康正与施工人员沟通西货运区安检设备的安装调试事宜，汗珠挂在他发红的脸颊上。
杨康是西安咸阳国际机场股份有限公司（以下简称西安咸阳机场公司）安检护卫部员工。一个月前，他与75名同事一起进驻西安咸阳国际机场三期扩建工程建设工区，与施工人员协同推进项目建设。“原来，我们只需等待安检设施设备安装好后，熟悉运行流程，使用设施设备就可以了。现在，我们要深度参与前期建设过程，和施工人员一起完成设施设备的安装、调试等工作。这样既提高了我们的工作技能，也让我们对自身工作有了更深刻的认识，对陕西航空业发展有了更足的信心。”杨康说。
今年以来，西安咸阳机场公司扎实推进“三个年”活动，聚焦“提升干部作风能力，以过硬作风为加速恢复发展增添新动能”这一重点任务，结合公司人才发展特点和岗位需要，制定百人岗位培养交流计划，让人才在实践中加速成长，激发人才活力，助推西安咸阳国际机场三期扩建工程提速推进，助力陕西加速打造国际航空枢纽。目前，西安咸阳机场公司百人岗位培养交流计划已覆盖213人次。
与此同时，西安咸阳机场公司党委按照西部机场集团党委安排部署，认真谋划，结合公司发展实际研究制定“干部作风能力提升年”任务清单，明确重点任务、细化落实举措、压实各级责任。在提升党员干部理论水平、增强党性修养方面，公司党委结合主题教育要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，组织党员干部读原文悟原理、集中研讨、开展课题研究，教育引导广大党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫见实效。
在抓重点任务落实方面，公司党委强化跟踪督导，建立月度报送机制。下属各单位对照“干部作风能力建设落实措施清单”，每月报送有关任务进展、亮点事项、取得成效等情况，并通过计划管理系统定期上传有关材料，确保重点任务有落实、有进度、有结果。
“当前，公司广大干部职工统一思想、积极行动，以扎实作风全力推动改革发展建设取得新成效。下一步，公司党委将创新举措，加强指导和跟踪问效，继续以扎实有力的工作举措推进干部作风能力提升，为公司高质量发展增添新动能。”西安咸阳机场公司党委书记付荔生说。