今年以来，丹凤县坚持以“五聚五抓五促”为抓手，落实“三个年”活动部署要求，深入开展干部作风能力提升年活动，持续转作风、提能力、抓落实、促发展，有力地保障“一县五区”建设和县域经济社会高质量发展。
创新学习载体，增强学习实效。坚持以干部教育为抓手综合运用“丹凤大讲堂”“夜间党校”“乡音党课”等方式，聚焦“思想铸魂、赋能发展、素养提升、专业培优、治理提效”五个专题，通过专家讲座、现场观摩、交流研讨、知识测试等方式，把最权威的政策理论、最详细的项目知识、最前沿的产业指导送到基层干部群众身边，真正起到了解放思想、转变观念的根本性作用。目前，举办丹凤大讲堂11期、夜间党校38场次、乡音党课275场次、书记讲党课410场次、研讨交流662场次、知识测试2轮，在浙江大学举办全县领导干部高质量发展能力提升培训班2期、培训65人，干部政治能力、思维能力和实践能力有效提升。
强化调查研究，一线锤炼作风。深化“五个到一线”活动，制定《县委常委班子“转作风提能力抓落实作表率”八条措施》《关于在全县大兴调查研究的实施方案》，对县委确定的重点工作，明确由县级领导任组长专班包抓，赋予组长点兵点将、经费支配和决策权限，强化责任包干和过程管理。同时，镇（街道）、部门单位“一把手”每周至少2天深入驻地企业、基层群众访民情、办实事、解难题，形成转作风促发展的工作合力，累计深入一线3466人次，协调解决问题266个，形成专题调研报告40篇，调查研究蔚然成风。
开展“三评”活动，保障项目建设。制定《丹凤县“评单位评局长评股长”精准服务保障项目建设评议办法》，深入开展“三评”活动，围绕政令畅通、履职尽责、服务态度、办事效率、勤政廉政5个方面，邀请“两代表一委员”、企业家、基层群众和服务对象，对35个涉企涉项目服务单位、33名单位主要负责人、30名分管领导、43名中层股室负责人进行等次评议，末位等次直接进行“回炉”教育，营造了比学赶超创先争优主动干事的浓厚氛围。
“回炉”淬火锻造，激励担当作为。明确规定10种“回炉”教育情形，对各级督查反馈、“三评”处于末位、追责问责通报、单位考评推荐的教育对象，采取“集中培训+交流讨论+现场教学+考试考评”等形式，邀请省内外党校知名教授、部门领导和业务骨干开展为期1周的教育培训和3个月的一线锻炼，复核结果作为干部任用、职称（级）晋升和考核聘用重要依据，有效提振干部干事创业精气神。
“三色”分类管理，提升工作效能。围绕项目建设、产业发展、乡村振兴、城镇管理、信访维稳、基层党建等全县各项重点任务、中心工作，在镇（街道）开展“夺旗争先”活动，在县直机关实行“评议交账”活动，在村（社区）推行“评星晋级”活动，实行红橙黄“三色管理”制度，对排名靠前的“挂红旗”表彰表扬，对于处于中游的“发橙单”提醒警示，对于排名靠后的“亮黄牌”追责问责，推动各项工作高效落实。
供稿：丹凤县委组织部